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フードロス削減アプリ「Too Good To Go」、日本正式ローンチ1週間で登録25万人突破 連携企業拡大でフードロス削減推進へ
AMP[アンプ] - ビジネスインスプレーションメディア2026/02/04
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首藤 繭子PRO
Katayama New Business Corporation株式会社 取締役COO
概念としては素晴らしく使ってみたいので、消費者として ・安い・フードロス削減という免罪符を持って余計な買い物をしない ・お店が価格を値下げすることを見込んで今後元の値段を値上げしていないかチェックする など気を付けてスマートな買い物をしようと思いました。
ビジネスジャーナル7時間前
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秋山 ゆかり
(株)Leonessa 戦略コンサルタント|社外取締役|声楽家|アート思考研究者
この記事、読んでいて胸が熱くなりました。派手な成功談ではなく、「1年前は分からなかった」というところから始まっている点に、多くの人が自分を重ねられると思います。挑戦の入口に立つときの不安や心細さが、そのまま言葉になっているのがいい。 印象的なのは、プロダクトがどれも現場発であることです。BCP、広報、地域コミュニティ。いずれも机上の社会課題ではなく、当事者として日々感じてきた痛みから出てきたもの。そのため、AIは目的ではなく「使える道具」として自然に組み込まれている。半年で何度もMVPを作り直し、実際の導入まで辿り着いたのは、技術力以上に課題解像度の高さがあったからだと思います。 そして、このプログラムの本質は、個人を強くするというより、挑戦が続く状態を設計している点にある。Women AI Initiative JapanのRAISE HERが示したのは、競争より協創、才能より継続、孤独より仲間という選択肢です。AI×女性起業という文脈を超えて、「挑戦は才能ではなく環境で加速する」という事実を証明したデモデーだったと思います。

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村上 誠典PRO
経営/ガバナンス/ファイナンス/スタートアップ
セカンダリー取引は会社にとって大事な「資本政策」「ファイナンス戦略」である。今後、M&Aとともに待ったなしに注目が高まる「セカンダリー取引」ですが、この記事でも触れているように単なる株主の入れ替え、既存株主のExitイベントとしてだけ捉えてしまっては、片手落ちどころか本質を捉えていないと思います。 成長のための資金獲得だけが株主の存在意義、資金を出してもらった後は「株主の責任」ということではなく、会社の成長戦略のために「資本政策」「ファイナンス戦略」をどのように戦略的に設計していくかが極めて大事だと思います。 資本政策は色々な課題や複雑性を内在しています。そのことが今後の資金調達、IPO、そして最も重要な会社にとっての時間軸と成長カーブの設計に大きく関わってきます。 CFOも「お金を集める人」ではなく、戦略的に企業価値に貢献する役割の重要性が徐々に認識されるようになってきました。セカンダリー取引を通じた「資本政策」「ファイナンス戦略」を通じて企業価値向上に貢献できるか。そのためにやるべきことは極めて多様で多面的。 成長に寄与する「セカンダリー取引」や「M&A」が増大し、それを起点に社会インパクト、企業価値を大きく向上させる企業が増やしていきたいと思います。

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三ツ村 崇志
Business Insider Japan 副編集長
25年のノーベル化学賞を受賞した、北川進先生が関与する素材スタートアップ・Atomisの浅利代表に話を聞きました。 日本のサイエンスが衰えている・・・と言われることは多いですが、それでもまだ日本には、面白い科学や技術が眠っています。(過去の貯金として) とりわけ、「素材」はめちゃくちゃおもしろい。 ただ、単純にすごい素材がある。すごい研究がある。だけでは、社会に普及することはありません。 昨今、各大学が「大学発ベンチャーを作る」と息巻いています。社会実装の形は必ずしもベンチャーだけではありませんが、今まで企業を作る発想がほとんどなかったなかで、新しい選択肢が出てきていることはいい流れだと思います。 大学の研究成果を生かしてスタートアップを作り、しっかりと成長して経済回し、新しい産業として成長していく…回り回ってアカデミアにもその循環の恩恵が。というのが、きれいな絵です。 ただ、いくら良い研究、すごい技術があっても、それがすなわち社会に出したときにすぐにビジネス化できるとは限りません。これはノーベル賞を受賞した研究者でも変わらない。 しかも、「大学発ベンチャー」と言っても、分野はさまざま。創薬なのか、素材なのか、ハードなのか、新しいプロセスなのか……。「スタートアップを支援する」という大きな動きとしては同じですが、業界によって特性や必要になること、ノウハウなど全く違うものです。 大学・研究機関側でも、その理解のもと研究を支援する体制が必要になってくるのだろうし、ビジネス側も大学発の技術を受け入れる土壌を整備していく必要がまだまだあるのだろうなと、取材を通じて強く思いました。
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