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スタートアップヘッドライン

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アンソロピック、新AIモデル発表－コンピューター操作能力を強化

Bloomberg・2026/02/17

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Nakata Shinichi

製造業スタートアップからグローバルECまで、幅広い業界で改革を推進 AIエージェントと物流システム統合を探究するサプライチェーン技術者

AIがPC操作まで担う時代は、AIを動かすAI ――つまり監視・制御するガードレール用エージェントが必須になり、ここは新しい市場になります。操作範囲が広がるほど、誤操作・暴走・情報漏えいのリスクも増えます。特にプロンプトインジェクションのように外部の指示で乗っ取られる可能性がある以上、業務側は任せるだけでなく常に監督する設計が必要になります。例えば、 ①実行前に手順をレビューして危険操作をブロックする ②権限を最小化して送金・送信・削除は二段階承認にする、 ③ログを監視して不審な遷移（別タブ誘導・権限昇格・大量コピー）を検知したら停止する ――といった監督エージェントが考えられます。これはセキュリティ製品というより、AI時代の業務OSに近いレイヤーです。便利さが増すほど「矛盾（攻めの自動化 vs 守りの統制）」は強まります。次の勝ち筋は、AIを賢くするだけでなく、AIを安全に縛る仕組み（監視・権限・監査）を製品化することだと思います。

アンソロピックの存在感にもやつく投資家－株式投資で活用しづらく

Bloomberg・2026/02/19

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川崎裕一PRO

カワサキ企画代表取締役社長

「もやつく」のは筋違いだ。 Anthropicの主要株主はGoogle、Amazon、Salesforce。つまりVTIやQQQを持っている時点で、すでにAnthropicへの間接エクスポージャーがある。「投資できない」のではなく、見えていないだけだ。むしろ本質は「なぜ上場しないか」にある。AIモデル開発は四半期決算と最も相性が悪い。数千億円を計算資源に投下し、回収は数年先。毎四半期「成長鈍化」と書かれたら経営判断が歪む。投資先スタートアップを見ていても、上場の正しいタイミングは「資金が必要だから」ではなく「市場が自社の価値を正しく評価できるようになったから」だ。Anthropicはまだその段階にない。もやつく暇があるなら、GoogleとAmazonを買え。それがAnthropicへの最短経路だ。

OpenAIの最新調達、1000億ドル突破の公算－企業価値8500億ドル超えも

Bloomberg・2026/02/19

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大田原正幸

Cursorvers(カーソルバース)株式会社Founder｜杏林大学救急救命学科准教授

OpenAIの1,000億ドル（約15兆円）規模の調達は、競合優位性を持ちながら、AIを「次世代の社会インフラ」にするための歴史的な大博打かもしれません。特に注目すべきは、売上が3兆円規模に成長しつつも、計算資源や電力への膨大な投資により「年間約2兆円」もの巨額赤字を抱えている点です。この収益化の遅れを補って余りある資金を投じる投資家の思惑は鮮明です。エヌビディアは自社チップの最大顧客を囲い込むことで「AIの心臓部」を独占し続け、ソフトバンクは孫正義氏が掲げる「人工超知能（ASI）」の実現に向け、傘下の英アームとの相乗効果を狙っています。非営利から営利企業への転換を急ぐ背景には、この「赤字が尽きる前に、世界を書き換えるAIを完成させられるか」という極限の時間稼ぎの裏返しかもしれません。単なるスタートアップの成長劇ではなく、AI時代の供給網を丸ごと支配しようとする巨大資本の意志が凝縮されたニュースと言えますね。

オープンＡＩに３００億ドル出資エヌビディア検討、枠組み変更か

共同通信・15時間前

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株式会社クロダアンドパートナーズ代表取締役

NVIDIAは、最も難航していた約1,000億ドル枠のマイルストーン投資にかかる循環取引の交渉を早めに切り上げたっぽいですね。・AI関連株、ハイテク株の最近の軟調の影響と今後の同関連株の動向にOpenAIの業績動向やIPOの実現が大きく影響しそうなので、早めにディールクローズを実施した。・Vera Rubinなどの最新技術の循環取引の目処がたった。・長期化suruto、Amazonなどに出資枠を奪われる恐れがあった。上記のような背景があったと考えられます。

中国の人型ロボ、片足での連続宙返りやブレイクダンスを披露 Unitreeの春節パフォーマンスが話題

ITmedia AI＋・2026/02/17

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中川友紀子PRO

株式会社アールティ代表取締役

機械学習はガンガン進んでいくので、先が楽しみな反面、追いつくの大変だなぁと思いながら、開発頑張ってます！

全米でバイオハッキング・コミュニティを拡大して得た教訓

Forbes JAPAN・2時間前

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人間がAIに雇われる時代？「RentAHuman」を試してみた

WIRED.jp・2026/02/17

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Nakata Shinichi

製造業スタートアップからグローバルECまで、幅広い業界で改革を推進 AIエージェントと物流システム統合を探究するサプライチェーン技術者

AIが思考し、人がフィジカルを担う世界は今後十分に現実化する。ただ「AIに雇われる」という構図自体は、本質的には人に雇われるのと大きくは変わらない。仕事とは「タスクの委託と対価の交換」だから。発注主体が人間かアルゴリズムかの違いで、構造自体は同じ。ただし違うのは感情の介在。 AIには気遣いも罪悪感もなく、無限に最適化と督促を行う。 RentAHumanの事例でも、実態はAIというより人間のマーケティングの延長だった。しかし将来、在庫補充、ポスター貼り、配送、現地確認などをAIが判断し、人に発注するモデルは十分成立する。既にUberや出前アプリは半分その状態。むしろ今の世代は、感情に振り回されないアルゴリズム上司のほうが楽と感じるかもしれない。ただ、人は最終的に効率より幸福を求める。AIが労働を再定義した先で、何に時間を使うかが本質になるでしょう。

イーロン・マスクは、アンソロピック社の哲学者には子どもがいないため、未来に対する当事者意識がないと発言した。これに対する彼女の反応は次の通りだ

Business Insider Japan・2026/02/17

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Nakamura Takahiko

マスク氏、この人格攻撃は悪手では。

スタートアップ成功の4つの条件

Forbes JAPAN・2026/02/18

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スタートアップから拡大期まで、各段階で収益性を高めるチーム構築戦略

Forbes JAPAN・3時間前

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パープレキシティ、広告から距離を置き、サブスクモデルに軸足

Business Insider Japan・19時間前

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Nothingが3月5日に仕掛ける一手。Phone (4a)シリーズお披露目か

ギズモード・ジャパン・2026/02/19

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ギズモード・ジャパン

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機体費用、ヘリの半分…「空飛ぶクルマ」商用運行へ、スカイドライブ社長が語った進捗度

ニュースイッチ・14時間前

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米エヌビディア、オープンＡＩに４．６兆円出資か１５．５兆円の計画修正

時事通信社・9時間前

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時事通信社

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AIは複雑な問題を解決できるのに、なぜ科学の進歩は加速しないのか

Forbes JAPAN・2026/02/19

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クラシテク、資金調達を実施（調達額は非公開）

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リンクウィズ株式会社

産業用ロボット向け制御ソフトウェアの開発・販売。ティーチングデータ自動生成・補正機能付きの産業用ロボットコントロールシステム「L-ROBOT」の提供。「L-ROBOT」を板金TIG溶接現場向けにワンパッケージ化した「L-ROBOT 板金溶接パッケージ」を提供。目視検査・治具検査のロボット化によってインライン全数検査を実現する3Dロボット検査システム「L-QUALIFY」の開発。「L-QUALIFY」の結果や「L-ROBOT」の加工状況をダッシュボードで可視化・モニタリングする品質・生産性改善支援ツール「LINKWIZ FACTORY CLOUD」の提供。「人の業を受け継ぐロボティクスで働き方を革新する」をミッションに掲げる。

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株式会社Yuimedi

医療データの利活用を目的としたソフトウェアやサービスの提供。病院の電子カルテDBから生成AIを用いて情報を抽出するSaaSプロダクト「Yuicleaner（ユイクリーナー）」の開発。提携医療機関の電子カルテデータを用いた製薬企業向けリアルワールドデータ活用サービス「YuiData」の提供保有する医療データを利活用しやすいOMOP CDM（共通データモデル）に変換するサービスを提供。「データを通じて必要な医療を必要な患者さんへ届ける」をミッションに、「医療をアップデートするデータ利活用インフラの構築」をビジョンに掲げる。

#コンサルティング

#ビッグデータ

#自然言語処理

#ヘルスケア

#データ分析

#ジェネレーティブAI

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株式会社IVRy

電話自動応答システムを作成できるサービス「アイブリー」を展開。顧客の声を経営資源に変えるデータプラットフォーム「IVRy Data Hub」等を提供。「Making “Work is Fun” a reality.“働くことは、楽しい”を常識に変えていく」をビジョンに、「最高の技術を、すべての人と企業に届ける」をミッションに掲げる。

#サブスクリプション

#ソフトウェア

#クラウドサービス

#業務効率化

#ジェネレーティブAI

#アウトソーシングサービス業界