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SmartHR、不適切なブログ公開で謝罪「チンパンジーが配属されたら、マネジメントどうする？」→物議に

ITmedia NEWS・9時間前

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秋山ゆかり

（株）Leonessa 戦略コンサルタント｜社外取締役｜声楽家｜アート思考研究者

正直、この件は「炎上の難しさ」を痛感させられる事例だなと感じました。記事を書いた側はあくまでフィクションとしてのチンパンジー＝チーム破壊要因という抽象化を扱ったつもりでも、読み手からは「人に対する侮蔑」と受け取られうる。意図と受け取りのギャップがこんなにも大きくなってしまうのだとあらためて思い知らされます。しかも SmartHR のように人事労務という、人を扱う領域の企業であればなおさら、象徴としてのメタファーが人を傷つけてしまう可能性は高まる。「どんな文脈でもNGにすべき」という話ではなく、文脈によって許容範囲が変わり、それを事前に見極めるのが極めて難しい——まさに炎上リスクの本質です。同時に、記事の主題そのものには価値を感じたという声も一定数あるように、クリエイティブな表現と配慮のバランスも本当に悩ましいところ。これを書き手の未熟さとだけ切り捨てるのではなく、「どのラインで許容が揺れるのか」「組織としてどう表現チェックを機能させるのか」という学びにつなげる姿勢が、今後ますます大事になっていくのだと思いました。炎上しやすい時代に、伝えたいことをどう伝えるか。書き手にとっても、企業にとっても、難易度は上がる一方ですね。

国内IPO規模が1兆円突破、18年以来の高水準－JX金属含む大型案件

Bloomberg・7時間前

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白石陽介PRO

MZWeb3Fund General Partner / JCBA副会長

IPOが活況というニュアンスの記事に見えますが、大型案件により調達額は伸びましたが、件数ベースでいうと大幅減ですから、一概に活況とは言えないとは思います。 https://www.jpx.co.jp/equities/listing-on-tse/new/basic/04.html 2024年 : 130件 2025年(11月迄) : 87件特に顕著なのは、基準が強化されたグロース市場であり、63件から31件と半減しています。ただ、IPOの基準が上がった影響もあり、M&A市場は活況であり、正確な集計は難しいものの、昨年に続き、今年も伸長していると考えられます。他方、基準強化により、IPOの件数が少なくなるのは織り込み済みだと思いますので、結果、調達金額規模が大きくなり、M&A市場等、複合的に資金調達市場が拡大しているということであれば、株式市場にとっても、良い兆しと言えると思います。

日本発の分子農業スタートアップが“有言実行”した『アメリカ市場挑戦でやるべきこと』

世界のフードテック潮流 × 日本伝統の智慧の可能性・14時間前

16Picks

中小企業診断士認定経営革新等支援機関

「実際に自分達の商品やサービス（彼らの場合は、お米由来の代替乳製品類）にお金を払って喜んでいただけそうな潜在顧客に対して直接「Talk-to-your-customers」を有言実行したことに尽きる」➡マーケットインの重要性である。一方で、スタートアップでプロダクトインをしているところも一定数いる。ニーズにフィットするように調整することが重要であるが、この商品をどうやったら広げられるかから、思考が始まる。ニーズは作れるものではない。マーケティングではそう習う・・・。

米国でIPOが可能な3つの上場市場

NewsPicks編集部・16時間前

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NewsPicks 副編集長

南塚正人氏による連載第2回目は、日本企業の米国上場の選択肢となるNYSE、ナスダック、NYSE Americanについて紹介します。店頭市場である OTC Marketsについても触れます。

ベゾス氏「1兆円スタートアップ」の正体、電撃復帰で狙うのは宇宙で働くAIロボット

ビジネス＋IT・14時間前

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Hanamitsu Makoto

頭脳はできたから、あとはそれの指示で動く身体を作ればいいからね

次世代電池の鍵素材「ナノシリコン粒子」、中国・星科源が増産体制を構築

36Kr Japan・15時間前

20Picks

加藤清司PRO

株式会社イスラテック代表取締役社長

私達はコンシューマー向けの情報に多く触れる機会が、必然的に多くなる。新世代材料は、BtoBをメインにする世界の企業にとっては、AIと同等のビックトレンドである。技術確立、劣化の検証、コスト、サプライチェーン構築と他国が絡んだ問題も山積する。まだまだこの領域は、次のLIBにどの材料になるかは不確定要素が多い。

2025年に誕生した「防衛ユニコーン」10社——軍事×宇宙×AIの新勢力の詳細

Forbes JAPAN・2025/12/08

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今枝宗一郎PRO

自由民主党衆議院議員（愛知14区）、デジタル副大臣、エンジン残す次世代自動車議連事務局長/スタートアップ議連事務局長

デジタル副大臣の今枝宗一郎です。高市総理大臣の掲げる責任ある積極財政に基づいて、どの分野に公的資金を投入しながら成長産業としていくのか。　 2025年、防衛テック分野には約7.4兆円もの民間資金が流入し、新たに10社の「防衛ユニコーン」が誕生したようですね。背景には、ウクライナ侵攻や米中緊張の高まりによる世界的な防衛需要の増大があり、AI・宇宙・ドローンなどを掛け合わせた新企業が急速に台頭していると報じられています。既存大手が技術革新のスピードに追いつけないなか、スタートアップが政府契約を獲得する余地が広がり、市場では「軍事バブル」との指摘もある一方、本物の勝者が数社出てくるとの見方も紹介されています。防衛投資が急拡大する状況は、経済学でいう「ミリタリー・ケインジアニズム」を想起させますね。政府が軍事支出を拡大することで需要を生み、景気刺激効果を狙う考え方ですが、これは雇用や技術革新を促す側面がある一方、平時の財政・産業構造として持続可能なのかという議論が常に付きまといます。また、AI・宇宙・自律兵器といった先端分野が一気に成長する局面は、「高圧経済」と呼ばれる、積極的な需要創出によって潜在成長率そのものを押し上げようとする政策潮流にも通じる印象があります。需要が高まることで民間投資やイノベーションが加速し、産業構造を大きく転換させる可能性があるという点で、軍事分野に限らず広い政策領域への示唆を含んでいる気がします。今回の記事を読むと、防衛分野がまさに国家レベルの産業政策として動き始めており、そこに民間資本やスタートアップが組み合わさることで、経済的な「高圧状態」がつくられているように感じますね。私は、防衛力強化は最重要課題と考えていますが、その際にミリタリーケインジアニズム的な短期的需要刺激にとどめるのではなく、民生転用可能な技術が社会全体の生産性向上に還元される仕組みづくりが大事じゃないでしょうか。AIや宇宙、ドローンなどは、防衛の枠を超えて社会の安全・物流・災害対策にも応用可能で、まさに「責任ある積極財政」が描くべき投資領域だと思います。日本も、単なる防衛費拡大ではなく、こうした成長分野を国全体のイノベーションにつなげていけるかどうかが問われていると感じますね。

OpenAI、米株市場の救世主から足かせに－アルファベットの存在感拡大

Bloomberg・2025/12/07

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株式会社01START CEO / MBA / AI駆動新規事業支援コンサル

AIの学習に使えるネット上のデータは、もうほぼ掘り尽くされたと言われています。となると次に価値を持つのは「リアルな世界のデータ」。ここにGoogleの本当の強さがあるんですよね。検索やChromeだけじゃなく、Google Homeで家庭の音声を、Waymoで街中の映像データを毎日集めている。このデジタルとリアルを両方押さえたデータ網は、OpenAIがいくらお金を積んでもすぐには真似できません。これ、私たちのビジネスにも言えることで、自社が持つ「現場ならではのデータ」って何だろうと考えるいい機会かもしれません。皆さんの会社には、どんなリアルデータが眠っていますか。

核融合電力の販売契約を締結国内初、新興企業のヘリカル

共同通信・2025/12/08

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専門商社（ドイツ駐在）

CP充足までヘリカルが供給義務を負わないガチガチにリスクヘッジした契約になっているでしょうから、あくまでシンボリックなものでしょうね。

未来の技術に賭ける：スタートアップが新興テクノロジーを採用するベストタイミング

Forbes JAPAN・2025/12/07

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CHIGUSA SHIGERU "BART"

NewGame Solutions Inc. CXO

まず最初に、この日本語訳のレベルは低い。英語がネィティブだからそれがわかる。それはさておき、この記事が「スタートアップが」とあるから言える事だが、他に星の数ほどあるスタートアップより先んじるならば、新興テクノロジーを積極的に取り入れないというリスクはあまりにも「リスク」が高いと思う。破壊的イノベーションを狙うスタートアップが「安全」な道を選ぶ意味と意義はあるだろうか？もちろんギャンブル性も高まる。しかし、いずれにしても統計的にスタートする企業の10社に9社は消えるのだから、信じるテクノロジーを最大限に爆速活用しなければレバレッジは効かないと思う。ただ、そのテクノロジーを精査する事はとても重要。テクノロジーには、あまり理解されていないが、その設計には「哲学」や「思想」がある。それらが自社のものと合致するかどうか。そのテクノロジー企業の技術力の前にそこが重要になる事が多い。そして、この記事にある重要な記述が「プランBを持て。」という短い文。これは、そのテクノロジーの取り入れ方を生半可にしろ、という意味ではない。が、しかし、うまくいかない可能性も十分にある。その時「もし、ダメだったら」というプランBを考えておく事も実は重要。でも、実際に動かなくても良い。万が一、プランAがうまくいかなかった時にプランBに動くタイミングがもたもたしない様に、という事。マーク・ザッカーバーグが言った、「リスクを取らないのが最大のリスク。」は、なかなか腹落ちしにくい言葉だが、スタートアップには金言だと思う。その時は受け入れにくいかも知れないが、後日かならず腹落ちする日が来ると思う。やっちゃえ、スタートアップ！

走るヒューマノイドロボット、FigureのCEOが「チラ見せ」──高速で、俊敏で、滑らか

Forbes JAPAN・2025/12/07

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CHIGUSA SHIGERU "BART"

NewGame Solutions Inc. CXO

注目すべきは「歩く・走る速さ」ではなく「歩き方・走り方」である。テスラのイーロン・マスクは4年前、最初にヒューマノイドロボットを本気で開発していると発表した時から「人間より速く走る事ができない様にする」と言っていた。それは、特にアメリカで人々が懸念する映画「ターミネーター」の様に人間を追いかけ襲う可能性を考え、「人間はロボットから走れば逃げられる」というところから来ていた。実際、「ロボットがより速く走れれば、より役立つ」というシーンはそれほど思い浮かばない。それより注目すべきと考えるのは、その「走り方、歩き方」だろう。今回のFIGUREの動画を見ると、走り出しは上体を前に倒し、止まる際には上体を後ろに倒す様な、人間がする動作と同じ様な事をしている。これは、特に速く加速したい時、止まりたい時にそうする。この体重移動を、自分が走りたい速度を想定してその角度を決めたり、腰を少し落として「踏ん張り」を調整したりしている様に見える。ここまで自然っぽく出来ているのは今までみた事がない。時を同じくして、テスラからもオプティマス2.Xが走る新しい動画が公開された。これも従来のオプティマスよりかなり人間っぽく走っているが、その走り方はFIGUREのそれとは少し違う。オプティマスの方が走っている最中に肩を左右に揺らし重心をコントロール出来ている感じがするが、「見た目でどちらのロボットの方が人間っぽいか」で言うと、FIGUREの方が若干勝っている様に感じる。両足が宙に浮いている時間も長い様に見える。ただ、FIGUREの方はオプティマスほど肩を左右に回転させていない様に見える。まあ、これは動画では走る距離が短いからなのかも知れない。いずれにしても、先日の中国XPENGのIRONロボットの様に、男女の２バージョンがあり女性ロボットは女性らしく腰を振って歩くなど、ヒューマノイドはどんどん人間っぽくなって来ている。もちろん、上記の様に人間っぽくなればより役に立つのかはまた別の問題だが、少なくとも周りで協働する人間は「あれはロボットだ」という違和感が緩和されるのかも知れないし、自分で自律的に体重バランスを取れる事で安全性や事故・故障を防ぐのに役立つのかも知れない。ま、今の時点ではまだ開発中であり、「見ていて面白い」程度の話だが。

Booster Roboticsが20億円超を追加調達ーー60万円台の小型ヒューマノイド、受注1000台突破

36Kr Japan・2025/12/07

23Picks

伴走型経営革新コンサルタント Idea Catalyst

加速進化のK1は、「60万円台で買えるロボカップ王者のヒューマノイド」が本格的な量産フェーズに入ったことを示す存在になりつつあります。　2025年に約5億元を集めたことで、研究開発スタートアップから量産と海外展開を同時に走らせるフェーズへ一気に加速しています。中国政府系ファンドが複数入っている点は、国家レベルで「人型ロボ＋教育・競技」を戦略産業と位置づけている裏返しと言えます。　身長95センチ・19キロ、約3万元というK1の仕様と価格は、従来の研究用ヒューマノイドと比べて導入ハードルを大きく下げており、早期に1,000台超の受注を得たのも納得感があります。 RoboCupやロボットサッカーリーグでの実績もあり、「机上の研究機ではなく、転んでぶつかる前提で鍛えられた機体」というブランドづくりに成功しています。　すでに出荷の半分超が海外向けとされ、教育機関や競技チーム、パフォーマンス用途まで含めた開発者コミュニティ付きプラットフォームとして広がっています。ドイツやブラジルなど国際大会の場で存在感を高めることで、マーケティングと技術検証を同時に行う、スタートアップとしては巧みな市場戦略です。　K1クラスが数千〜数万台規模で世界にばらまかれれば、人材育成・アルゴリズム蓄積・サプライチェーンの三つが一気に中国企業に集中する可能性があります。日本や欧米勢が「高性能な一部機種」だけでなく、教育向けの普及機＋開発環境＋競技エコシステムをセットで設計できるかどうかが、数年後の国際競争力を左右しそうです。

“幅28cm・15分で急速洗浄” 中国発小型スマート食洗機、次世代キッチン家電に照準

36Kr Japan・2025/12/06

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東京都の農家 / ファームマチダ東京株式会社

物理的に水を使用する機器は、黒カビの発生なども気になるところその点がクリアされているか気になりました

「HAKUTO-R」7日に終了日本初の民間月面探査プログラム

ITmedia NEWS・2025/12/05

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秋山ゆかり

（株）Leonessa 戦略コンサルタント｜社外取締役｜声楽家｜アート思考研究者

HAKUTO-Rの終了、本当に胸にくるものがあります。立ち上げ期に少しだけ携わらせていただいた身としては、あの頃の熱量や「日本から月面探査を民間の力で」という挑戦の空気を思い出し、一区切りとはいえ寂しさがあります。7年間積み重ねてきた技術・運用データ・失敗から得た学びは、まさに日本の宇宙産業の資産になりました。そして戦略的に見ると、HAKUTO-Rが幕を閉じることは「終わり」ではなく、ispaceが次のフェーズに移行するという意思表示でもあります。民間小型ランダーという市場は、世界的にもまだ黎明期。スペースXやNASAのCLPSを軸にエコシステムが急速に立ち上がる中で、ispaceがシリーズ3ランダーへと開発体制を集中させるのは、競争環境の変化を踏まえた合理的な判断です。プロジェクトとしては着陸成功には届きませんでしたが、「月まで運ぶ」「周回・誘導・姿勢制御を成立させる」という最難関の手前まで独自技術で到達した事実は、今後の大型ミッションの信用基盤になります。むしろ、得られた知見を次のミッション3・4へ集中投下することで、商業月輸送の実現可能性をより現実的な形で描けるようになるはずです。終わるのはHAKUTO-Rであって、挑戦ではない。ここからが本当の勝負ですね。

“たまり場”が変える、まちと人の新しいつながり方

場所とコミュニティが描く未来・2025/12/04

27Picks

GOTOコンサルティング代表（金融教育アドバイザー/元運用評価会社）

ロンドンのコーヒーハウスが船会社の商人たちのたまり場となり、そこから船舶の情報が集まって、船舶保険がはじまり、現在のロイズ保険、再保険市場の成り立ちとなったというのが、コミュニケーションの場から始まった事業としては有名な話かと思います。街としてのエコシステムとしての役割は大きいと思います。金融関係で言うと平和不動産の茅場町を中心に金融ベンチャーや新興のファンドや海外から進出する運用会社を支援する街づくりは一定の成果がでており、野球で話題になっている「くふうハヤテベンチャーズ静岡」のハヤテグループもそのひとつとなっています。恵比寿のサッポロビールの不動産資源とビールというブランド力が強い商品がある中でのコミュニケーションから生まれる新しい化学反応を試せる場を提供するという取り組みは面白いのではないでしょうか。

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国内スタートアップ

資金調達・提携ニュース

TIGEREYE、Ownedと提携クライアントに圧倒的な価値を提供する共創体制を強化

事業提携

2025/12/08

株式会社TIGEREYE

FullDepth、資金調達を実施シリーズDラウンドにて総額9.5億円を調達

資金調達

2025/12/08

株式会社FullDepth

Green Carbon、八芳園ホールディングスと資本業務提携日本の森林・農業・文化資源を未来へつなぐ「地域価値共創モデル」を共同推進

資本提携

2025/12/08

Green Carbon株式会社

Lead accel、資金調達を実施シードラウンドにて6000万円を調達

資金調達

2025/12/08

株式会社Lead accel

Notta、第三者割当増資を実施シリーズBラウンドにて約23億円を調達

資金調達

2025/12/08

Notta株式会社

flaro、ファンくると業務提携飲食事業者への更なる経営支援体制の構築を目指す

事業提携

2025/12/08

株式会社flaro

国内スタートアップ

アクセスランキング

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Bytedance株式会社

ショートムービープラットフォーム「TikTok（ティックトック）」やライフスタイル共有アプリ「Lemon8（レモンエイト）」、動画編集アプリ「CapCut（キャプカット）」などを運営するByteDanceの日本法人。

#オンラインサービス

#プラットフォーム

#コンテンツ

#コミュニティ

#メディア・エンタメ

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株式会社カナリー

不動産仲介業向けのDXソリューションを展開。不動産仲介業務に特化した顧客管理・営業支援システム「CANARY Cloud（カナリークラウド）」の提供。物件の検索から内覧予約までをスマートフォンで行える部屋探しプラットフォーム「CANARY（カナリー）」の運営。不動産仲介業者の業務をデジタル化する業務効率化ソリューションの提供。『もっといい「当たり前」をつくる』をミッションに、「新しい価値を創造し続ける社会インフラになる」をビジョンに掲げる。

#サブスクリプション

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#モバイルアプリ

#不動産仲介

#業務効率化

#ソフトウェア（業界特化型）業界

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株式会社クオトミー

Chat GPTを使用した医師向けの当直表作成ツール「当直さん」の展開。医師が論文を読みログを投稿することで、自身の専門性や知見を表現していくサービス「Quotomy（クオトミー）」の提供。外科系医療者向けスマート手術台帳「OpeOne（オペワン）」の開発。外科系医師向けオンデマンドコンテンツ「OPENOVA」の運営。シェアオフィス「OPENOVA Akiba」の運営。「医療者のポテンシャルを最大化し、健やかな医療をつくる。」をミッションに掲げる。

#オンラインサービス

#研究開発型

#ナレッジシェア

#ジェネレーティブAI

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SALESCORE株式会社

営業活動を支援するセールスイネーブルメントSaaS「SALESCORE（セールスコア）」を展開。目標達成に必要なデータをひとつのダッシュボードで可視化するプロダクト「SALESCORE VISUALIZE」の提供。 SFAへの入力コストや学習コストを下げ、営業現場の負担を軽減するプロダクト「SALESCORE SYNC」の開発。セールスイネーブルメントの実現を促進する伴走型コンサルティング「SALESCORE Consulting」の提供。「達成の喜びをあたり前に」をビジョンに掲げる。

#サブスクリプション

#ソフトウェア

#クラウドサービス

#コンサルティング

#データ分析

#業務効率化

#ソフトウェア（営業・マーケティング）業界

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株式会社Mujin

知能ロボットやAGVを用いた製造・物流の自動化ソリューションを展開。ロボット・ビジョン・ハンド・AGVをまとめて制御する知能ロボットコントローラ「Mujinコントローラ」の提供。物流自動化ロボット「MujinRobot」シリーズ、バラ積み部品のピッキング自動化ロボット「PickWorker」の展開。床面QRコードを読み取って走行するQRグリッド式AGV（無人搬送車）「T800」、「T1000」等の開発。実物のロボットの見学や実ワーク操作が可能な事務所併設施設「愛知ロボットイノベーションセンター」の運営。「過酷な労働から人々を解放し、人類が創造性、技術革新、そして世界をより良くする活動に集中できる世界を実現する。」をミッションに掲げる。

#ソフトウェア

#ハードウェア

#研究開発型

#スマートファクトリー

#ファクトリーオートメーション

#産業用ロボット業界