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【新潮流】アンソロピックが「コンサルの牙城」をぶっ壊す

NewsPicks編集部・2026/05/08

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NewsPicks 編集委員(ニューヨーク支局)

Anthropicの開発者イベント、Code with Caludeの現場からお届けしております。創業五年の最先端AIラボが、良くも悪くも、稼げる大企業に変身する過渡期であることを感じさせます。

アンソロピック時価総額150兆円超の衝撃…OpenAIを凌駕する”実利AI”の正体

ビジネスジャーナル・2026/05/09

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矢野和男PRO

(株)ハピネスプラネット代表取締役CEO (株)日立製作所フェロー

150兆円評価をバブルの一語で片づけると本質を見失います私は、Anthropicの企業価値が非公開株市場で1兆ドル、円換算で150兆円を超えたという報道を、単なる「AI企業の過熱」としては受け止めていません。もちろん、非公開株市場の評価には流動性の制約もありますし、上場企業の時価総額と同じ感覚で見るのは危ういです。それでも、この数字が示しているものはかなり大きい。生成AIが、もはや一つのソフトウェア製品ではなく、企業活動そのものを支える基盤インフラとして値付けされ始めた、ということだと思います。かつて企業の基盤といえば、電力、通信、クラウド、物流、決済のようなものでした。けれど今は、「考える」「書く」「分析する」「判断を補助する」「顧客に応答する」「開発を進める」といった知的労働の領域まで、インフラ化しつつあります。AnthropicのClaudeが評価されているのも、単なるチャットAIとしてではなく、企業の業務に深く入り込み、信頼性や安全性を前面に出しながら、知的労働の土台になろうとしているからです。 AIを導入するかではなく、経営のどこをAI前提に設計し直すかですですから、日本企業への問いは「AIを導入するべきか」では、もうありません。問うべきは、自社の意思決定、商品開発、営業、法務、経営会議のどこを、AIが存在することを前提に再設計するのか、ということです。メールの下書きや議事録作成、翻訳や調査補助に使うだけなら、それは便利な道具にとどまります。もちろん効率化の意味はありますが、Anthropicの評価額が示している変化は、その程度の話ではありません。本当の変化は、経営会議でAIが複数の戦略シナリオを提示し、財務、顧客、競合、人材、リスクの観点から論点を整理するところから始まります。営業であれば、顧客ごとの提案履歴や課題を読み込み、次に投げるべき問いを示す。商品開発であれば、顧客の声、技術トレンド、規制変化をつなぎ、新しい組み合わせを提案する。法務やM&AやIR対応でも、AIは資料作成係ではなく、論点、反論、別シナリオ、意思決定の死角を照らす存在になっていきます。このような価値の高い企業活動にどこまでインパクトをつくれるか、それが問われているのです。

夏休みに「10代」が自力で稼ぐためのChatGPTプロンプト活用術

Forbes JAPAN・2026/05/10

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STUDIO ZERO 代表

この記事に並んでいるアイデア——個別指導、ベビーシッター、芝刈り——を見て思うのは、正直ChatGPTがなくてもできるものばかりだということ。それは記事の欠点ではなく、むしろ肝だと思う。ツールが何であれ、この中の1つでも実際にやれるかどうか。そこが全てを分ける。記事の最後にある「行動力が大事」という一文が、結局一番刺さった。自分もキャリアの中で何度か実感しているけれど、「正しいアイデアを持っている人」と「不完全でも動いた人」の差は、時間が経つほど残酷なくらい開いていく。 10代に限らず、何歳でも、行動するかしないかでその後の成長曲線はまるで変わる。じゃあ10代がその一歩を踏み出すために何が効くかというと、自分の経験を振り返ると、家族や身近な人が挑戦している姿を見ていたことが大きかった。「自分もやってみようかな」と思えるかどうかは、プロンプトの巧拙よりも、周囲に挑戦を楽しんでいる人がいるかどうかで決まる気がする。 6歳の息子を持つ親として、まずは自分が背中で見せることと、挑戦する仲間が多い環境に身を置かせること。 AIの使い方より先に、そっちだなと思っている。

OpenAI、企業向けAI導入支援を本格展開「Deployment Company」設立

ITmedia NEWS・14時間前

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比屋根一雄PRO

三菱総合研究所研究理事 AI技術顧問

AIベンダーが「技術を売る会社」から「変革を実行する会社」へと踏み出した今回の動きは、コンサル業界にとってシンプルに脅威です。近い将来の需要爆発期には仕事を分け合えるでしょうが、そもそもコンサルティングの本質的な業務、すなわち情報収集、構造化、仮説検証、提言は、AIが最も得意とする領域と重なっています。ベインやマッキンゼーが新会社に出資したのは「敵に回すより中に入れろ」という合理的判断です。裏を返せば自分たちのビジネスモデルが代替されるリスクを自覚しているともいえます。コンサル業界が強みを維持できる領域は、クライアントとの深い信頼関係、業界固有の暗黙知、変化管理における人間的な関与などでしょう。AIが短期間では補えない部分に絞られます。活況の今こそ、ポストAI時代のコンサル生き残り戦略を本気で考えています。

タクシー配車GOのIPO、時価総額2000億円前後を目指す方針－関係者

Bloomberg・2026/05/08

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ニューモデルマガジンＸ編集長

「日本版ライドシェア」という本来のライドシェア事業者を締め出してタクシー配車アプリの競争力を維持するやり方が、日本の移動にとって正しい方法だったのか、私は疑問です。助手席シートバックに設けられたタブレット端末のカメラで乗客の顔を無断で撮影し、属性に合った広告を流していたのをやめさせ、それまでなかった広告のオンオフスイッチをつけさせたのは私ですが、「ＧＯ」がタクシー配車アプリのトップを獲得した今、多くの中小事業者が「ＧＯ」を使うようになりました。寡占化はさらに進むと見ています。

上場後の株価形成、アナリストは不可欠

NewsPicks編集部・16時間前

68Picks

Minamizuka Masato

Quantum Accounting Inc. CEO

ちなみに、実際にどのようなアナリストがその会社を見ているかを見ると、株価形成の背景がより立体的に見えてきます。たとえば Kura Sushi USA の現在のカバレッジ先には、Citi や Barclays のようなグローバル大手に加え、William Blair、Piper Sandler、TD Cowen といった有力中堅、さらに Craig Hallum、DA Davidson、Roth Capital Partners、Benchmark、Lake Street など、小型・中型株を比較的丁寧に追う証券会社が並んでいます。さらに興味深いのは、Northcoast Research のような独立系リサーチ色の強い先も含まれていることです。Northcoast は独立系の投資リサーチ会社として活動しており、Kura Sushi USA を担当する同社のアナリスト、Jim Sanderson氏も、レストラン分野を専門的に追うアナリストとして紹介されています。つまり Kura Sushi USA は、大手証券や中堅ブローカーに見られているだけでなく、業界知見をもとに継続的に企業を追う独立系アナリストの視界にも入っているということです。会社のIRページに掲載された顔ぶれを見る限り、同社は単に「上場している会社」ではなく、米国市場で継続的に見られ、比較され、分析される状態をきちんと築いている会社だといえるでしょう。

「タコピーの原罪」元アシスタント開発の進捗管理アプリが話題に作業可能時間から執筆ペースを自動算出

ITmedia NEWS・2026/05/11

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元BCGのコンサルタントが独学でプログラミングを習得し、25歳でAIロボティクス企業を起業した方法

Business Insider Japan・2026/05/09

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冨田阿里PRO

時系列の翻訳粗く、2025年と2026年が行き来して戸惑いました。AIが翻訳したのかな？とはいえ、本質は「BCG出身、AI、資金調達」という目を引くコピーではなく、重要なのは、有給や週末を使ってコードを書き、自分で作り、そこから顧客や投資家に会いに行った順番です。起業記事は華やかな結果だけが切り取られがちですが、このプロセスには再現性があります。「AI時代は誰でもすぐ起業できる」という話ではなく、AIで学習コストは下がったからこそ、差をつくるのは、自分で手を動かして仮説を検証しているかが重要になるのではないでしょうか。

東京のスタートアップ戦略は「育成」から「世界展開」へ──SusHi Tech Tokyo 2026現地レポート

AMP[アンプ] - ビジネスインスプレーションメディア・2026/05/11

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寒暖サンタ

三井ブスさん東海岸支配人

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「出資したら、売上の何%は我々が作る」――SMBC Edgeが壊す、従来VCの常識

ビジネスジャーナル・2026/05/08

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沢田有士良

個人投資家

？VCが売上作れるなら直接やれば良いだけ。営業やコネを使う販路拡大などVCでなくてもやれるでしょう。

一人起業家向けサービス設計の新戦略

Forbes JAPAN・2026/05/09

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烏龍茶太郎

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客室乗務員だった私は、山梨の古民家を約800万円で購入した。それを改修してパン屋を開業している

Business Insider Japan・2026/05/10

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矢島進二PRO

公益財団法人日本デザイン振興会（JDP）常務理事

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イーロン・マスク氏に助けを求めたAnthropic。開発者会議で幹部や従業員たちから聞いた興味深い内情

Business Insider Japan・2026/05/11

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Business Insider Japan

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NEC×Anthropic協業は「想像以上の反響」社長対談で語られた“日の丸AI”の戦い方【一問一答】

ITmedia AI＋・2026/05/10

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首相、米最新AIへの対策検討を指示

共同通信・11時間前

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アジアゲートウェイ、スマートソーラーと業務提携系統用蓄電池、JCMパートナー国、AIデータセンター向け脱炭素電力インフラを共同開拓

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GhostDrift数理研究所、オンザリンクスと提携製薬物流コールドチェーンにおける荷主責任証明基盤のPoCを開始

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finoject、ヘクトファイナンシャルJAPANと戦略的提携韓国において電子金融業を展開するHecto Financialの日本市場参入を全面支援

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LobbyAI、Digital Entertainment Assetと業務提携ゲーミフィケーションによる市民の行動変容を、AIによる政策分析で「継続的な自治体施策」へと昇華

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Robofull、ナ・デックスの完全子会社化

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Bytedance株式会社

ショートムービープラットフォーム「TikTok（ティックトック）」やライフスタイル共有アプリ「Lemon8（レモンエイト）」、動画編集アプリ「CapCut（キャプカット）」などを運営するByteDanceの日本法人。「Inspire Creativity, Enrich Life」をミッションに掲げる。

#オンラインサービス

#プラットフォーム

#コンテンツ

#コミュニティ

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LENZO株式会社

ブロックチェーンやAI推論等、並列ワークロード向けに設計されたハードウェアの開発を行う。

#ハードウェア

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ライトタッチテクノロジー株式会社

先端固体レーザー技術等を応用した、針のない非侵襲の血糖値センサーの研究。糖尿病患者向けのモバイル型デバイス「モバイル型血糖値センサー」、公共機関・薬局向けの据え置き型血糖値センサー「カーボヘルスセンサー」を開発中。「先進的な光技術を駆使し、人々の健康と豊かな社会を実現する。」をビジョンに掲げる。

#ハードウェア

#研究開発型

#ヘルスケア

#医療用電子機器業界

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株式会社Prodrone

産業用ドローンの開発から生産までをワンストップで行う。農業用ドローンヘリ「田助人（Tasketto）」を販売。災害・防衛等の過酷なシーンでの活用を目的に開発した産業用ドローン「Prodrone GT-M」を展開。最大推奨ペイロード20kgで量産を開始しているマルチコプター「PD6B-Type3」を提供。小型レーザー測量機用ドローン「PD4B-M」、長距離長時間運用を可能にしたシングルローター機「PDH-GS120」等を展開。ドローンに関する研究コンサルティング、機体開発、制御ソフトウェア開発、サービスアプリケーション開発、量産化等を実施。「地域から一番信頼されるドローンカンパニーになる」をビジョンに掲げる。

#ソフトウェア

#ハードウェア

#研究開発型

#コンサルティング

#データ解析

#システム開発

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株式会社My Fit

更年期症状の個別解決策を提供するサービス「MYLILY」の提供。

#オンラインサービス

#フィットネス

#ヘルスケア

#サプリメント

#機能性食品

#食品・飲料