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AIを切り替えるだけの会社が、1兆円企業になったワケ
NewsPicks編集部・2026/10/15
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市川 太一
NewsPicks編集部 記者
今週はThe Economistから、AI時代の意外な勝者、OpenRouterの話です。 複数のAIモデルを一つの窓口で切り替えて使える、いわば仲介サービスです。 AIは「トークン」という単位で課金されますが、モデルやグレード、タイミングによって1トークンあたりの価格は異なります。そこに目をつけて、ビジネスにしました。 余談ですが、創業者のアレックス・アタラ氏は、NFTブームのときもマーケットプレイスのOpenSeaを共同創業した人物。 熱狂の最先端から少し引いて、儲かるところに張っている点が面白いです。
NewsPicks編集部・2026/10/17
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Kato Jun
ユーザベース Speedaアナリスト
金融危機の際にどういう経験をしてきたかにもよりそう。 次の危機が来たときに、生き残るのはその時に経験をした人たちが一定経営陣の中にいる企業と、投資し続けて生き残る一部の企業になりそう。

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山内 怜史
株式会社Sun Asterisk AIストラテジスト | Biz x Tech x Creative | シニアビジネスデザイナー
AIストラテジストとしてコメントします。 AIが雑談までこなせる時代に、人がわざわざ会いに行く理由は、本記事の言う「信頼」に加えてもう1つあると考えます。会ったその場でしか生まれない情報を採るためです。 メールや資料で交換される情報は、AIでほぼ代替できます。しかし、相手の表情や沈黙、言葉にならない不満は、会わなければ分かりません。 実際、AIに顧客役を演じさせる調査では、AIは聞き手が聞きたい答えを返しがちで、身をもって経験した痛みも語れません。 だから役割を分けるべきです。会う前に調べられることはAIに任せ、人は会って初めて分かることを採りに行く。その時間を確保することが、AI時代の創業者の仕事になります。 AIに任せる範囲と、人が会いに行くべき範囲の線引きを、以下のnote記事で解説しています。新規事業開発をテーマとして書いていますが、AI時代を生き抜くビジネスパーソンすべてに意味のある内容に仕上げています👇 〜AIにユーザーインタビューを任せるべきか?── 新規事業開発の合成ユーザーが越えられない3つの壁〜 https://note.com/satoshi_yamauchi/n/n7ea84f7d89c7
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