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【重要】AIでソロ起業して分かった、「ゴミ箱行き」確定スキル

NewsPicks編集部・7時間前

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NewsPicks編集部編集者

昨日の川邊健太郎さんインタビュー前編に出てきたWindows 95を作った中島聡さんが、以前こんな話をしていました。「プログラマーにも2種類の人間がいる。新しいものを作る側と、追いかける側です」技術トレンドの変化が激しい時代は、前者になったほうがいいですよね。キャリア形成的にも、仕事を楽しむためにも（...的なお話でした）。川邊さんのAIソロプレナー転身も、まさにこれですよね、と。 PCからモバイルへ、ネット・クラウドの普及、既存産業における「○○Tech」の台頭などなど...これまでもSoftware is eating the world.で世界が変わってきましたが、AIはこれらと同等かそれ以上の破壊力だというのは誰もが認めるところでしょう。なら、今は「変化を作る側に身を置く」ほうが絶対楽しい。自分のキャリアを見直すきっかけにもなりました（この流れには完全同意しながらも、「チームで仕事がしたい」場合はどうするのがいいんだろうとも。新しいアイデアの多くは、集団の中で磨かれていくわけで...）。

オープンな超高性能AI「Kimi K3」、早くもMacで動いてしまう

ギズモード・ジャパン・2026/07/30

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合同会社RASH CEO/フォワードデプロイドエンジニア/マーケター/AX+DXコンサルタント/AIシステムエンジニア/研修講師

「動く」と「使える」は、やはり意味が違うと思います。 Kimi K3がMacのローカル環境で動いたこと自体は、技術進化の速さを示す象徴的な出来事です。ただ、数百GB級のメモリやストレージが必要で、生成速度も限られる現状を考えると、これは実用化というより「実行可能性が確認された」段階に近いでしょう。企業で使えるかを判断するには、速度やコストだけでなく、精度の安定性、保守性、セキュリティ、ライセンス、障害時の責任まで見なければなりません。特に、Kimi K3を巡っては、他社モデルの出力を学習に利用したのではないかという蒸留疑惑も報じられていますが、現時点では疑惑と主張が交錯しており、事実関係が確定したとは言い切れません。仮に性能が高くても、学習データや生成過程の説明可能性に不確実性が残れば、企業としては知財、契約、レピュテーションのリスクを無視できません。オープンウェイトであることと、安心して業務利用できることも別問題です。今は「使うか、使わないか」を急いで決めるより、どの業務なら検証できるか、どのリスクが解消されれば本番採用できるかを整理する段階だと思います。実務での活用判断は、もう少し先になりそうです。

アンソロピックへの反発、シリコンバレーで高まる

The Wall Street Journal・2026/07/30

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佐々木雄一PRO

SpiralAI 代表

Figmaの反発はよくわからないなと思いました。本来、Figma側もClaude APIを使えて、かつ、ノウハウもある以上、より良いものをどんどん作っていけたはず。それを後発のAnthropicにやられたのは、単にイノベーションのジレンマにハマっていたから。 AIによって、「あの製品と同じものを作って」と一言いえば、大体のものは1日でコピー品を作ってくれます。プロダクト自体のモートはもはや存在しない。必要なのは、陳腐化しない参入障壁です。それを持てるかどうかが、今後の勝負の分水嶺です。

スタンフォード大→マッキンゼーを辞めてパン屋を立ち上げ「合理的な選択だった」

Business Insider Japan・2026/07/30

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高橋大就PRO

浪江町民/ ノーマの谷共同代表/ NoMAラボ代表 / 東の食の会専務理事/ Oisix Inc. US取締役プロデューサー

とてもよくわかります。どの職業がよいとかパン屋が成功するかどうかということよりも、自分の人生の主導権を自分で握るか、他者の視線や”成功の基準”に握られるか、が一番大きな分かれ道なのではないかと思います。この方が自分の人生の主導権を握ったことが何よりの成功だと思います。

【幹部直撃】追われる王者AWSが「絶対取りたい」新市場

NewsPicks編集部・2026/07/29

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NewsPicks編集部編集者

AWSを取材していると、彼ら自身が黎明期だった頃の「主要顧客」だったスタートアップに恩返しするんだという思想を強く感じます。この思想を数々の支援プログラムとして体現するのを指揮しているAWSの幹部に、最近注力している取り組みを取材してきました。クラウドサービスのトレンドを知るのは、次に来る成長産業を知ることにもつながるので、ぜひチェックしてみてください。

新設法人の63パーセントが「ひとり創業」、AI時代の新たな起業のかたち

Forbes JAPAN・2026/07/30

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佐々木雄一PRO

SpiralAI 代表

必然の流れだと思います。1人が出せるパフォーマンスは明らかに激増していて、上手い人は10人分くらいの活躍をしています。かつてチームでやっていた開発・デザイン・経理・マーケの大半は、AI Agentに振れるようになりました。もう一つの論点は、誰でも作れるようになった分、プロダクト自体の参入障壁が消えたこと。「何で差別化するのか」という問いは、むしろ重くなっていると考えています。多産多死型になることは避けられず、その意味でも、大所帯でやるより、一人で小回り効かせた方が適している気がします。

イオンモール熊本のドローン捜索、状況を現場キーマンに聞いた撮影を阻んだのは……

ITmedia NEWS・2026/07/31

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土屋武司PRO

東京大学大学院工学系研究科航空宇宙工学専攻教授

陸上自衛隊西部方面隊からの要請を受け，JUIDA（一般社団法人日本UAS産業振興協議会）の会員企業のブルーイノベーション株式会社，株式会社Liberaware，Terra Drone 株式会社，株式会社テララボ，イームズロボティクス株式会社が現地に入りました．ブルーイノベーションは球体ドローンELIOS 3による狭所飛行が得意． https://newspicks.com/news/9521950/?ref=user_2112738 Liberawareは屋内飛行の小型ドローンの飛行． https://newspicks.com/news/3786099/?ref=user_2112738 そして，テラドローンはプラント内飛行や防衛用ドローンで話題． https://newspicks.com/news/16626726/?ref=user_2112738

ミレニアル世代が「ゼロからの起業」を捨てて「企業買収」を選ぶ理由

Forbes JAPAN・5時間前

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株式会社アポロ・キャピタル取締役パートナー

VCはそもそも「100社に投資して数社が100倍になる」といった非線形の超高成長を狙うアセットクラスです。一方で、買収型起業は「すでに顧客と黒字キャッシュフローがある事業」を引き継ぐため、ダウンサイドリスクが非常に低い反面、爆発的なスケール（100倍成長）は限定的です。そのため、従来のIPO志向型VCのポートフォリオには直接馴染みにくい部分があります。従来のVCとは別に、買収型起業家（サーチャー）に特化して出資を行うサーチファンドや、デットとエクイティを組み合わせた新しいファンド形態がグローバルで急成長しているとのこと。VC業界内部でも「ゼロイチのスタートアップ支援」に加え、一部の投資案件に「事業承継・買収型支援」が混在し始めています。単一の中小企業を買収して堅実に経営するだけではVC的な高倍率リターンは出ませんが、起業家が「同業種の中小企業を複数買収して統合する（ロールアップ戦略）」や、「伝統産業の買収企業に生成AIや最新DXを組み込み、粗利率を爆発的に改善する」動きを見せる場合、VCにとってもターゲットにはなり得るかもしれません。ゼロイチ起業に必要な資質は「狂気的なビジョン」「技術的突破力」「不確実性を楽しむ耐性」ですが、買収型起業で求められるのは「オペレーション改善力」「M&A財務センス」「既存組織を動かす泥臭いリーダーシップ」です。ミレニアル世代の優秀層にとって、自身のオペレーション能力を即座に活かせる「買収型起業」は非常に合理的なキャリアパスと思えます。後継者不足の日本において、伝統的な製造業・サービス業・建設業などを若い起業家が引き継ぎ、テクノロジーを注入して再成長させるモデルは、今後、期待できる動きかもしれません。

ChatGPT WorkとCodexの5時間制限「明日から再開」 GPT-5.6 Solの“トークン消費問題”を改善

ITmedia AI＋・2026/07/29

23Picks

岩尾一優PRO

株式会社 MBK デジタル執行役員 CTO

効率化の対応ありがとうございます！無制限期間はつい働きすぎてしまっていたので、制限再開で強制的に休憩が入るくらいがちょうど良いかもしれません。

Thnking Machinesの共同創業者、また1人OpenAIに復帰へ

ITmedia NEWS・2026/07/30

18Picks

個人事業主 IT技術ライター

【OpenAIのInklingとは】 Thinking Machines Labが2026年7月15日に公開した「Inkling」は、総パラメータ数9,750億、アクティブパラメータ410億のMixture of Experts（MoE）方式を採用したオープンウェイトのマルチモーダルAIです。 Apache 2.0ライセンスで提供され、テキスト・画像・音声を入力し、最大100万トークンの長文処理に対応します。66層のデコーダー専用Transformerを採用し、1トークンごとに256個の専門家のうち6個と2個の共有専門家が動作することで、高性能と計算効率を両立しています。画像・音声・テキストを共通の表現空間で処理するネイティブなマルチモーダル設計を採用し、コーディングやAIエージェント用途にも最適化されています。ベンチマークではSWE-bench Verifiedで77.6％、GPQA Diamondで87.2％を記録し、推論精度と実用性の高さを示しました。また、処理品質と計算コストを調整できる「Controllable Thinking Effort」や、ハルシネーション抑制のためのキャリブレーション機能も備えています。安全面ではCBRNやサイバーセキュリティなどのリスク評価を実施し、有害な応答や心理的リスクの低減策も導入されています。さらに、軽量版の「Inkling-Small」も公開予定で、Hugging Faceや主要APIサービス、vLLM・llama.cppなど幅広い推論環境に対応しています。Thinking Machines Labは、最高性能のみを競うのではなく、企業や開発者が自由に改良・活用できる高性能な基盤モデルとして位置付けています。

電通辞め“天パ”を活かす製品で起業「私の髪はみんなと違う」

Business Insider Japan・2026/07/29

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C Channel株式会社代表取締役社長

OpenAIサム・アルトマン「AIのシンギュラリティはすでに到来した」発言は正しいのか

Forbes JAPAN・2026/07/29

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ケータイ関連担当課長

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小売テックにベンチャーキャピタルがほとんど流れない理由

Forbes JAPAN・2026/07/31

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配信メディア

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AIプロダクトはなぜ使われないのか。ハーバードが導き出した6つの答え

Forbes JAPAN・22時間前

4Picks

農業半農半遊、半農半学を目指しています

この記事は、アメリカ企業ですらAI導入に試行錯誤している現実をよく表しています。経営層は導入を宣言し、現場は個人のAIを使い始めている。しかし、その間をつなぐ仕組みがなく、組織全体として成果につながらない。この分析は非常に示唆的です。ただ、私は少し違う視点も必要ではないかと思います。これまでは、「どうやって既存組織をAIに適応させるか」という発想でした。しかし、AIは人の代わりに働く道具ではなく、一人ひとりが育てる知識のパートナーです。であれば、変えるべきなのは組織そのものではなく、「個人が持つ知識をAIで活用できる環境」ではないでしょうか。営業には営業のAI、技術者には技術者のAI、農家には農家のAI。それぞれが日々の経験や判断を蓄積し、必要な範囲だけ組織や仲間と共有する。AIが知識の利用履歴や共有経路を可視化することで、「閉じて守る」セキュリティから、「透明性によって信頼を築く」セキュリティへと発想を転換できます。これは監視社会ではありません。オープンな共同作業の環境です。Gitがソフトウェア開発の履歴を可視化し、共同開発を当たり前にしたように、AIは知識や判断の履歴を可視化し、組織全体の学習速度を高める存在になるでしょう。アメリカは今、既存企業をAI化する方法を模索しています。しかし、日本は少し違う道を選べるかもしれません。古い組織を無理に変えるのではなく、AIを持った個人同士が自然につながる新しい働き方を、小さな企業や地域、コミュニティから実証していくのです。 AI導入はゴールではありません。個人の知識が資産となり、その知識が安全に流通し、新しい価値を生み出す市場をつくること。その柔らかな組織改革こそが、「アフターAI」の本当のビジネスモデルなのだと思います。

Amazon決算、AWS成長率36.7％で過去18四半期最速に純利益はAnthropic投資益で大幅増

ITmedia NEWS・2026/07/30

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コネクテックジャパン、サカタインクスと資本業務提携次世代半導体実装に向けた「最適な材料×プロセス」の提案力を強化

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Univearth、倉吉運送と資本提携実運送と物流SaaS「LIFTI」の融合を推進

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LENZO株式会社

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#ハードウェア

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Bytedance株式会社

ショートムービープラットフォーム「TikTok（ティックトック）」やライフスタイル共有アプリ「Lemon8（レモンエイト）」、動画編集アプリ「CapCut（キャプカット）」などを運営するByteDanceの日本法人。「Inspire Creativity, Enrich Life」をミッションに掲げる。

#オンラインサービス

#プラットフォーム

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新動作原理のダイヤモンド半導体、パワー回路の開発を行う。

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株式会社イルミナ

イルミネーション製品「イルミパネル」の開発・提供。「イルミパネル」は、導光板加工技術により、消灯時には透明で、点灯時にデザインが高輝度発光するイルミネーションパネル。さまざまな機能を有しており、3D表示、切替表示、アニメーション表示といった特殊な表現も可能で、オーダーメイド、量産製造にも対応。

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Asclepath株式会社

クリニック向けAIプラットフォーム「Asclepath AIOS」、クリニック向け外付け型AIワークフロー基盤「Asclepath DX」を展開。「医療を次の時代へ」をミッションに掲げる。

#コンサルティング

#マーケティング支援

#電子カルテ

#業務効率化