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マネフォ、社内向けAIチャットボット買収でUX向上とクロスセル狙う
ITmedia ビジネスオンライン・15時間前
30Picks
平川 凌
NewsPicksスタートアップ キュレーター
マネーフォワードが人事労務に関する質問をAIチャットボットで対応するHiTTOを20億円で完全子会社化すると発表されました。HiTTOのAIチャットボット事業は2017年にリリースされ、4年で売上高は3億円、継続利用率99.5%、導入企業の6割以上が東証一部上場企業で市場シェアは約3割を誇ります。今後マネーフォワードとの連携で経理、法務のチャットボットにも進出していくようです。 発表資料：https://ssl4.eir-parts.net/doc/3994/ir_material_for_fiscal_ym1/109932/00.pdf HiTTOサイト：https://hitto.jp/ HiTTO代表のnote 【成長戦略としてのM&A】 HiTTO株式会社 マネーフォワードグループにジョインしました！ https://note.com/hitto_inc/n/n7d97238f0097 マネーフォワード執行役員/CSOのnote 『HiTTO』とともに実現したい世界〜ミッションドリブンなグループジョイン〜 https://note.com/kazuyama_mf/n/n6e20f796240a
労務管理の米Deel、日本進出　国境越えた採用容易に　
日本経済新聞・2時間前
16Picks
松田 弘貴PRO
Sozo Ventures Managing Director
弊社の投資先で、日本展開を支援しているDeel社が日本で本格的にサービスを開始します。これまで「働き方改革」は業務の効率化やコミュニケーションの多様化などに主眼が置かれてきましたが、採用分野でも大きな変化が起こっていくと思います。
加藤 清司PRO
株式会社イスラテック 代表取締役社長
お金も大事なんだけど、本当に大事なんだけど。 業種が変わると言葉が通じない、エコシステムのEXITまで描けているプレーヤーが少ない、リスク取らなさすぎでなど、問題山積。 大学発のベンチャー数、、、うーん、KPIとしては間違っていないけど、そのベンチャーが得たライセンス収入、大学にどれだけ還元されているかなどの指標とか考えているのだろうか。 そもそも、調整とか政策とか重要なんだけど、政策だけじゃ急成長するスタートアップは生まれない。と思っている。
高口 康太PRO
ジャーナリスト
輸入雑貨店に行くと、インドなど新興国で作られた手工芸品が、驚くほど安い値段で販売されています。その価格ですら大半は中間業者の付加価値になっているのが現状ですが、未来は変わるかもしれません。 台湾発のハンドメイド品のマーケット「Pinkoi」は、誰でも簡単に自分が作った品物をグローバルに販売できるプラットフォームです。創業者はアジアの優れたデザイナーのプロダクトを、直接、購入者に届けることを目的として起業したとのこと。 そして、そのPinkoiが目標としているのが米国のEtsy。工場で作られた量産品は販売できないという異色のマーケットでありながら、コロナ禍に業績を伸ばしています。その株価上昇率はあのアマゾン、ショピファイを上回るレベルに。 ニッチな市場でありながら、大きな可能性を秘めたビジネス、ハンドメイド・マーケットについて、チェルビック・キャピタルのマット・チェンさんが紹介してくれました。
斎藤 拓泰PRO
株式会社Gracia 代表取締役CEO
Cameoがユニコーンに！2020年にバク伸びしているというのは何度も記事で読んでいましたが、定量的なデータとしても伸びているんですね。 日本では類似サービスがポツポツと出てきているものの、まだまだこれからの市場ですね。Cameoもほとんどがギフトニーズと聞いたので、すごく興味があります
Osake Takenori
NEWS Picks Startup
パランティア・テクノロジーズは、日本では2019年にSOMPOホールディングスとJVを設立しています。やはり、エアバスの前例が一つの大きなきっかけとなったようです。損害保険事業や介護事業で蓄積したデータを、パランティアの技術でマネタイズする狙いです。 暗黙知などドメイン知識（業界の専門知識）や、長年積み上げられた現場のデータがなければ、スタートアップの高度なテクノロジーも宝の持ち腐れになりかねません。 ドメイン知識とハイテクの融合は口で言うほど簡単ではありませんが、パランティアとエアバスにしろ、アレントと千代田化工にしろ、当初は仕事を発注する側と受注する外部業者だった関係が、結果的にJV設立に至ったことは興味深いところです。
平川 凌
NewsPicksスタートアップ キュレーター
Gincoは個人向けのウォレットアプリを提供していたが、規制によりスケールしなかった。その結果、暗号資産交換業者、NFTゲーム事業者にインフラとしてブロックチェーン技術を提供していくようになったそう。 今回5.7億円を調達し、ブロックチェーン活用全般のインフラやユースケースへの対応を早期に行うため、開発や体制強化に投資していくとのこと。
澤山 陽平
Coral Capital 創業パートナー
海外投資家による日本のスタートアップへのマネー流入が加速しています。 9月にPaidyを約3,000億円で買収したPayPalのような事業会社による大型買収、レイターステージへの出資、上場時の海外機関投資家の引受比率の高まりなど、データをまとめつつ、その背後にあるトレンド変化について記事にまとめました。
ＳａａＳの新潮流、「ＰＬＧ」とは？
ニュースイッチ・2021/11/30
219Picks
福田 康隆PRO
ジャパン・クラウド・コンサルティング株式会社 代表取締役社長
PLGとSLGは対立する概念ではなく会社の成長ステージの話だと思いますが、この点を誤解しているケースも散見されます。 元々、SaaS自体はPLGでスタートしたものが多いです。salesforce.comもその一社で、創業当初は競合他社のオンプレミス型は導入前にデモも見れず、実機検証もできない。机上で検討せざるを得ず、結果的に検討に時間がかかる。プロジェクトリスクも大きい。そこへマルチテナント型で製品を無料トライアルなど実際に使ってみることができる形で提供され、顧客は検討期間も短くリスクも少ないという形で市場を奪っていきました。この詳細についてはブルーオーシャン戦略をテーマにしたHBSのケーススタディでも紹介されています。またDropbox、Zoom、SlackなどPLGの代表として取り上げられる事が多い会社も、成長期には必ず大きく営業人員の投資をしており、これは特にエンタープライズ層へ事業拡大する上では欠かせない動きだと思います。一方で業務が複雑なもの、専門性が高いもの=プロフェッショナルサービスのような導入支援コンサルティングが必要な製品については、SaaSでもPLG的な動きから入るのではなく、提供形態はSaaSでも販売の手法は従来のオンプレミスに近いやり方を取るケースも多いと思います。そのあたりをきちんと整理する事が必要ではないでしょうか。 これらはSaaSに限った話ではなく、昔Steve Jobsも講演で「革新的な製品を世の中に啓蒙して販売していくためには優秀な営業が必要。優秀な営業を採用するためには高い給与を払わなければならないからコストが高くつく。だから価格も高く設定しなければならない。その製品が成長して市場シェアを大きく取れば流通チャネルなどを通じた販売や低コストで販売していく事も可能だが、その頃には製品自体がコモディティとなって新しいイノベーティブな製品が市場を侵食し始める」とB2Bビジネスの難しさを語っていた事があります。 最後に、私も「ザ・モデル」という書籍は出しましたが、この言葉自体はグローバル標準でもなんでもないので、今後日本のSaaS業界がグローバルと勝負していく上では「ザ・モデル型」みたいな表現は使わないように意識していく事が必要じゃないかなと個人的に思った次第です。
松本 麻美PRO
アクティブ・コネクター株式会社 代表取締役
面接代行サービスは、企業が良い候補者を逃さないようにするという意味においても非常に可能性があるサービスだと思います。 今の日本ではまだ面接代行はポピュラーではなく、エンジニア採用でも企業によっては一次面談からCTOやCEOが担当するということもあり、面接官の限られたスケジュールの中で候補者と面談をするということで、日程調整が難航し後ろ倒しになっていくことがあります。 採用リソースを割ける会社ほど、迅速な選考プロセスを進めて行くので、そういったスピード感がある会社に、採用で「負けてしまう」(候補者を獲得されてしまう)というケースを多く見てきました。 エンジニア採用の一次面接は大体の企業がテクニカルな技術確認を行うので、技術確認がしっかり担保できる会社に面接代行をしてもらえば、スピードが重要な採用でも不利にはなることがなくいいと思います。 あとは採用企業側が、代行サービスに、見てもらいたい技術スキルをどれだけ言語化出来ているかだと思います。
何をもって「CFO」を名乗るか
日経ビジネス・2021/11/29
150Picks
鈴木 秀和PRO
(株)アトラエ 取締役CFO
日経ビジネスXにて連載させていただくことになり、本日第1回目の記事が公開されました。 自身の経験や、今まで出会ったCFOの方たち（ロールモデルであるラクスルCFOの永見世央さんや元ミクシィCFOで現メルカリ会長の小泉文明さんなど）との対話から、私が理想に掲げている「いざとなったら剣を持って戦える軍師のようなCFO像」について取材をしていただきました。この連載が、なかなかクローズアップされにくいCFOの仕事や人物像についての興味やヒントのきっかけになれば嬉しく思います。
倉田 浩美PRO
ザボディショップジャパン株式会社 代表取締役社長
カリフォルニア在住の頃、友人の家でよくバーベキューパーティがあり、プールサイドにこういうソファがあり、素敵だなと思ったものです。屋外用ソファは、割合クッションが硬いタイプが多いので、「人をダメにするソファ」と言われるほどの柔らかさが、まず商品の差別化として良い視点ですね。ホームページでもクッションの柔らかさを訴求するため、子供たちが飛び跳ねている動画などがあり、マーケコミュニケーション上手だなと感心します。 商品のデザイン性も、Pottery Barn出身者と感じるナチュラルなデザインに、プラスでソファの足をあえて華奢な足で、シルバーのカラーで目立つデザイン要素として、しっかり見せるあたりは、イタリアブランドのB&Bなどを思わせる、洗練されたデザインもきっと人気要素の一つですね。 さらに、リアル店舗の投資を避けるため、リアルハウスを活用とは、ビジネスセンスを感じますね。アメリカ人は、ざっくばらんですので、お金いただけるとなればひとつ返事で「Sure!」となるはず。 まさしくコロナでおうち時間が増え、私自身も室内用ですが「人をダメにするソファ」に替えたばかり。寝落ちするソファは危険だなと苦笑です。日本でも小型サイズならニーズ高いと思うので、早く参入して欲しいものです。
平川 凌
NewsPicksスタートアップ キュレーター
アプリコット・ベンチャーズ、Monozukuri VenturesなどシードVCが出資していますね。創業者は中国出身で元ヤーマンの方だとかなり期待が膨らみます。今、中国では美顔器など高価格帯のコスメ関連商品がめちゃくちゃ売れていて、日本だけでなく、中国への事業展開に大きな可能性があるのではないかと。 日本企業で美顔器を中国市場に投入して成功した例では岐阜県のARTISTIC&CO.が挙げられます。1台10万円の高級美顔器を販売しており、売上の8割は中国でわずか3年で300億円を突破しています。 参考記事：岐阜発の高級美顔器が中国で人気沸騰　年商は3年で10倍の300億円に　トップが語る「成功の方程式」 https://www.wwdjapan.com/articles/1160226
【前編】 Tiger Global: How to Win
note（ノート）・2021/11/28
104Picks
鈴木 絵里子PRO
MPower Partners マネージング・ディレクター
こちらの記事はVC界でバズっていますね！ 未上場会社に投資する層が広まっている中、「VC」と言う定義について考えさせられています。 ヘッジファンド、他ロングオンリーなどの上場株機関投資家、及びPEとの違いは？と。マイノリティ出資であることに変わりはなく。それではハンズオンであることか？ ただ、記事にもあるように、『創業者は（雑多な）「ハンズオン」の投資家にうんざりしている』状況もある中、ハンズオンばかりアピールしても仕方がなく。 個人的には、VC要素が強まるのは「テクノロジー（企業やその創業者）を愛すること」だと感じています。 テクノロジーのスケーラビリティを信じ、テクノロジーを後押しすること。 その意味で、Tiger Globalなどは上場市場の知見やネットワークを投資先に提供していますし、「まだデジタル革命の初期段階にいる」と言う信念がカッコ良いです。 日本にもTiger CubであるNezu/Speedwellさんもありますね。とにかく投資のあり方も常にイノベーションされるべき。 私の所属するファンドや多くのVCファンドの規模感は違いますが、私たちも柔軟に学べるところは学ばせて頂きたいと思っています。
海運世界一のデンマーク企業がグリーンモビリティ・ベンチャー投資を加速する理由
AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア・2021/11/29
35Picks
平川 凌
NewsPicksスタートアップ キュレーター
世界最大のコンテナ会社・デンマークのMaerskが2018年以降、CVCを通してスタートアップ投資を加速させているようです。海運企業がスタートアップ投資とだけを見るとピンと来なかったのですが、実際はエネルギー、物流、EC、貿易などあらゆる産業と深くつながっていますね。 これはめちゃ気になるので今度CVC、Maersk Growthを調べてみようと思いました。 https://www.maersk.com/growth
Temma Abe
Finance@Tech in SFベイエリア | UC Berkeley MBA
スタートアップのデータベース上で「業界」「所在地」「資金調達額」「シリーズ」「時価総額」「売上(ARR)」などでフィルターすることは容易ですが、「名前に日本語を含む」という検索は出来ないので、かなり地道なリサーチ活動になります。 この記事は、1年半~2年位、海外(主に米国)スタートアップ関連ニュースをフォローする中で日本語っぽい名前をメモしてきたのが情報源です。そういう意味では、ユニークなデータ/コンテンツであるとは思います（役に立つのかは興味関心によるかと思いますが）。 【追記】 コメント欄の皆さんのおかげで、リストがより充実しそうです。DataikuとHerokuは聞いたことあったものの、日本語だと思ってませんでした。しかもどちらもHaikuとはすごいですね。Ninja Vanもなんとなく見かけた気が。DOMOは全く聞いたことありませんでしたが、有名なんですね。ありがとうございます。
平川 凌
NewsPicksスタートアップ キュレーター
8月にThe Informationが報道（①）していたラウンドですね。Pre Moneyで200億ドルって報じられていたが、Post Money Valluationが200億ドル？J&Tは創業者2名が中国のスマホメーカーOppo出身ということもあり、中国ネットワークを武器に急成長していた印象です。 （①）8月　The Information報道 『Alibaba Rival J&T Express in Talks to Raise $1 Billion from Tencent and Other Investors』 https://www.theinformation.com/articles/alibaba-rival-j-t-express-in-talks-to-raise-1-billion-from-tencent
加藤 史子PRO
WAmazing株式会社 代表取締役社長：経営者
SHEのピッチは男性性・女性性のバランスに優れていました。 男性性と女性性とは、実際の性別とは別で、心理的・精神的な部分における「男性らしさ」や「女性らしさ」という社会的認識（ジェンダーバイアスともいえる）を指します。 例えば、男性性に分類されるものは、論理性や、リーダーシップ、攻撃性、積極性、決断力など。女性性とされるのは、感情、やさしさ、包容力、柔軟性、共感性などです。 男でも女でも、この男性性、女性性両方を持っていることが多いです。 SHEの福田さんは、共感的・対話的ピッチという意味で女性性を、 論理性、リーダーシップ、圧倒的な実績などで男性性を、 印象付けていました。 人間には「男性性」と思われる性質と「女性性」と思われる性質があり、それぞれの良いところを戦略的に組み合わせられるとピッチはもちろん企業経営にも有利であると、私は思っています。 スタートアップピッチ優勝者にみる「男性性」と「女性性」～ピッチで圧倒的に勝つ技術～ ▼ https://comemo.nikkei.com/n/n66190c98e2f2
東南アジア最大級ユニコーン「Grab」 12月にも米ナスダック上場か
36Kr Japan | 最大級の中国テック・スタートアップ専門メディア・2021/11/28
70Picks
川端 隆史PRO
Kroll Associates Singapore Senior Vice President
Grabの創業者二人はマレーシア人、最初はマレーシア立ち上げ。タクシーにチップを示してきてもらうという、グレーゾーンで行われていた初期サービス時代が懐かしい。グレーといっても、社会的なニーズがあり、タクシー会社も容認していた。スコール、通勤・帰宅のタイミングはタクシーを電話で呼んでもつかまらないため、「メーターにプラスいくら払うから再度トライして欲しい」というと配車されることがありました。 一昔前のマレーシアのタクシー事情を知っていると隔世の感。
小西 健太郎
NewsPicks編集部／映像ディレクター・プロデューサー
ワンキャリア。NewsPicksでもキャリア関連の記事や、番組に北野唯我さんに登場頂いたりと発信する側の印象が強いですが、今回はデューデリされる側ということで創業者の宮下社長に出て頂きました。 就活生にはもう当たり前の存在とのことですが、いち私企業、サービスとしてはどうなのか。それを浮き彫りにすることで、就活のあり方からキャリアの選び方まで、時代の潮目の変化が感じられると思います。ぜひご覧ください。
加藤 清司PRO
株式会社イスラテック 代表取締役社長
電動自転車、通称Ebykeのスポーツタイプは、３０キロ、４０キロでて、移動にも便利で、私自身も何度かレンタルしたことがある。 もはや原付並みであるが、免許証は必須ではないが、 免許証の確認、ヘルメット着用は基本義務づけられているところが多いように思う。 原付と電動EbykeのCO2排出量は、同距離の場合どうなるのだろう。（エネルギー生成段階から…。） また、ビジネスモデル（課金体系）は？ 気になるところである。 イスラエルから、Viola Groupが入っていることを見ると、ある程度成長するモデルが描けているか。
及川 厚博
株式会社M&Aクラウド 代表取締役CEO
先日10億円の資金調達を発表したM&Aクラウドですが、調達したお金は迅速に使わないともったいないです。今回は採用を加速させるために調達リリースと採用広報をミックスして実行していきました。 その際の詳細なtodoや予算やチーム体制等も記載しています。資金調達時の広報のバイブルになることを祈っています。
経営会議の着眼点
note（ノート）・2021/11/26
140Picks
Kato Jun
ユーザベース SPEEDAアナリスト
LayerXの松本CTOの記事で、とても面白い。 経営は、足元で結果を出しながら、未来を創ることが必要。短期と長期、事業結果と組織状態など、時に矛盾する。でもだからこそ両方を意識的にやっていけるか、トレードオフではなく両極の強度を上げていくことが必要だと思っている。 松本CTOはGunosyに創業直後に入社されて、GunosyでもCTOを務められた。 最近、LayerXの変化についての記事を下記などで色々Pickしている。Gunosyは「数字は神より正しい」といった一種サイエンス・合理の極致に振り切った方針で、少なくとも昔は経営されていたという理解（そういう発信を自社でされていた）。そこから、色々な困難を経て、人間という複雑系をものすごく組み込んだ経営観に昇華されている印象を持っている。こういった経営者がどんどん出てくると、日本はもっと面白くなると思い、とても注目している。 LayerXはブロックチェーンの会社じゃありません、という話 https://newspicks.com/news/6109960 10年起業家：全ては自責から始まる／土屋・福島氏対談 https://newspicks.com/news/6200491 LayerX、「ピボット」の次探る　デジタル化で事業並走 https://newspicks.com/news/6319690
#2　SaaSが「もっとわかる」特集8選
NewsPicks編集部・2021/11/28
545Picks
平川 凌
NewsPicksスタートアップ キュレーター
最近、AI企業のSaaS化に注目しています。今月、PKSHA TechnologyがAI研究開発からAI SaaS Companyへ舵を切ると宣言したことがすごく話題になりました。すでにストック型売上が6割とAI SaaSとして成長ドライブがかかり始めています。 同社の上野山代表によると2021年9月末時点で360人程度の社員を22年9月までの1年間で100人採用してSaaSを強化していくとのことです。 https://newspicks.com/news/6388813 PKSHA Technology決算説明資料 https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS81483/26d1617b/ce7f/455a/98b2/7d9646938bbb/20211112235859331s.pdf
バイオベンチャーこそ資金調達を踏み止まれ。3期目で億単位の利益をあげるジェリクルの軌跡
SELECK [セレック] | デジタル人材のためのメディア・2021/11/27
120Picks
高橋 義仁PRO
専修大学 商学部教授
同社は「素材技術の医用転用」を考えている野心的新興企業という認識で読みました。同社の利益はおそらくゲル技術（知財）を売って得ているもので、創薬用以外も合わせたものだと思います。バイオベンチャーの名称に明確な定義はなく、例えば創薬の臨床ターゲットの想定（確率を高める目的）の情報（またはデータ解析）を商材にする企業もバイオベンチャーを名乗っているくらいです（生体は扱いません）。 バイオベンチャーという言葉に発展性を想定させる何かがあるのだと思いますが、大きな利益を生む部分は「医薬品として完成されたもの」です。資本力のある企業はそこを取ろうとし、完成品の販売者になりたがります。 医薬品のオープンイノベーションはやや特殊で、他と違い基盤技術がそっくりそのまま商品になる性格があります。大手製薬企業はその部分にノウハウを有しているため、どうしても「利益の大部分を取っていく」ことになります。 新型コロナワクチンのケースでは、ファイザー社は当該の基礎研究はほとんど行っていませんが、モデルナ社の技術ながら製品開発（臨床試験および商業化）をしたのはファイザー社です。その結果利益の多くはファイザーに入ります。その点モデルナ社のケースは異例で、バイオベンチャーであるモデルナ社が短期間のうちに自社でビジネスを組み立てることに成功した例であり、注目されました。 記事にある「資金調達」については、同社は「すでに保有している技術をバイオ領域に生かせないか」と検討している段階であることから、今は大きな資金が必要になっていないということだと読みました。同社の技術を臨床応用する際、自社で開発を続ける時には（モデルナ社のパターン）高額の開発費が必要になります。ここで「資金調達を踏みとどまる」ならそれ以上は進めず、その技術を開発能力がある企業に売り渡す選択がなされます（ビオンテック社のパターン）。自社開発するならやはり「資金調達」が必要になりますが、それは今ではないということだと思います。 記事中にある「バイオベンチャーの交際費」の件はまったく同感です。バイオベンチャーが資金を集めて招かれた実業系トップの方が「贅沢をしている」と感じる企業がありますが、そういった企業はその後概ね失敗しています。そのような様子を見るにつけ「人をみて投資する必要性」を感じます。
キアラシ ダナ
NewsPicks記者
「次のテスラ」とか「テスラ・キラー」と呼ばれるEVスタートアップはこれまでにも数多く登場してきましたが、現実を見るとEVの世界ではテスラがずっと一人勝ちしてきました。 ただ、今度こそはテスラの驚異になるかも、と思わせるのが今回上場したリヴィアンです。同社はまだ月数十台しか生産する能力がないにも関わらず市場からは絶大な評価を受けています。 車は今までのEVとは違って大きく、デザインはシンプルでかっこいい。一方で、Amazonと提携してゼロ・エミッションの配送トラックも提供しています。 とはいえ「謎の10兆円企業」と呼ばれるのも事実。単なる脱炭素ブームだけではない同社の強みや意外な歴史も含め、スライドで解説します。
#1　最高に面白い、スタートアップ8選
NewsPicks編集部・2021/11/27
529Picks
大石 蔵人
NewsPicks Inc.
11/22からスタートしたNewsPicks for Studentsに合わせて、NewsPicks編集部が、これからの進路を考える学生に是非、読んでほしい、観てほしい記事・番組を厳選して紹介しています。 是非、チェックしてみてください。 自分が将来の進路を考える時（10年以上前）に聞いたことがない会社ばかりで、時代の変化を感じる一方で、スタートアップという分野も選択できるということの楽しみもありそうですね。 ・設立年月（Google調べ） ラクスル：2009年9月 Mujin：2011年7月 スマートニュース：2012年6月 アストロスケール：2013年5月 クリスプ：2014年7月 atama plus：2017年4月 ユビー：2017年5月 キャディ：2017年11月 ・【始動】将来の進路を考える学生に向けた「NewsPicks for Students」 https://newspicks.com/news/6345901
加藤 清司PRO
株式会社イスラテック 代表取締役社長
2015年のパリ協定以降、一気にモードが変わり、コロナ禍で一旦小休止したが、先日のCOP26を経て、さらにモードが変わったか。 イスラエルでは、環境技術系のスタートアップは1000以上あり、こうしたポテンシャルの中、グラスゴーにも100人程度の視察団を派遣していた様子。 CN界隈は、AI以上の大きなブームとなる様相を見せており、今後要注目。 GAFAMなどが、いわゆるフェーズ1〜3全てにCNを求めるなど、ステークホルダーへも対応が必須になったり、まだまだ状況は混沌としているか。
Watanabe Kazuki
Z世代
他の人のESを見れるという点が一番便利だった。単に受かるESの構成が把握できるだけでなく、ESの中身を見てどういったバックグラウンドを持った人が受けているのかという、就活でいう座談会などで得られるような情報も一度に手に入る。そういった点でコロナ禍の就活ではとても便利だった。
ファイナンス・M&A
HiTTO、マネーフォワードの子会社化
子会社化
2021/11/30
HiTTO株式会社
E-Medical、資金調達を実施 シードラウンドでの調達（調達額は非公開）
資金調達
2021/11/30
my’s、ジェイフロンティアの完全子会社化
子会社化
2021/11/30
GirlsFunding、KAWAII JAPANと業務提携 日本のサブカルチャーの発展に向けて
事業提携
2021/11/30
CogSmart、資金調達を実施（調達額は非公開）
資金調達
2021/11/30
IPFS infinite JAPAN、セレスと資本業務提携 Web3.0時代に向けた個人向け/事業者向けの分散型データセンター事業や今後の発展が期待されるNFT関連事業などブロックチェーン分野の新規事業を開拓
資本提携
2021/11/30
スタートアップ-アクセスランキング
株式会社アストロスケールホールディングス
宇宙機の安全航行の確保を目指し、次世代へ持続可能な軌道を継承する為、スペースデブリ（宇宙ごみ）除去サービスの開発に取り組む。 2013年の創業以来、軌道上で増加し続けるデブリの低減・除去策として、今後打ち上がる人工衛星が寿命を迎えたり恒久故障の際に除去を行うEOLサービスや、既存デブリを除去する為のADRサービス、宇宙空間上での宇宙状況把握（ISSA、稼働衛星の寿命延長（LEX）など軌道上サービスの実現を目指し技術開発を進める。 「将来の世代の利益のための安全で持続可能な宇宙開発」をビジョンに掲げる。
#BtoB#スペースデブリ#宇宙
株式会社デジリハ
デジタルアートと各種センサーによって起きるインタラクションを活用したリハビリツール「Digital Interactive Rehabilitation System」を開発。
#リハビリ#センサー#アート#ヘルスケア#HealthTech#サブスクリプション#BtoB#BtoC
株式会社ウェルモ
介護福祉の課題をテクノロジーで解決するサービスの開発と、子どもの可能性を解放する障がい児支援施設を運営。 ケアプラン作成支援AIの「ミルモぷらん」、介護の地域資源情報を集約するプラットフォーム「ミルモネット」、児童発達支援・放課後等デイサービス「unico（ユニコ）」の事業を展開。 「持続可能な少子高齢社会の実現」をミッションに掲げる。
#ヘルスケア#人工知能#プラットフォーム#介護#BtoB#福祉#HealthTech#子ども
株式会社FiNC Technologies
パーソナルヘルスケアとAIに特化したヘルスケアスタートアップとして、法人、個人向けに様々な事業を展開。 ユーザー参加型の顧客接点構築ソリューション「FiNC Interactive Communication」の提供。 法人向けに組織と個人の健康を管理し、解決のためのソリューションを提供する「FiNC for BUSINESS」の開発、展開。 スマートフォン向けヘルスケアアプリ「FiNC」、健康・美容商品に特化したECサイト「FiNC MALL」の開発、運営。 ライフスタイルのサポートをサブスクリプション型にて提供する「FiNC PLAY」の展開。 専門家が監修・調査した論拠をもとに、悩みにあわせてサプリメントを提供する「FiNC パーソナルサプリメント」の展開。 プライベートジムでの一対一のパーソナルトレーニングとオンラインによる食事指導を行う「FiNC Fit」の提供。 栄養や運動、メンタル面のサポートをダイエットの専門家であるトレーナーや栄養士から受けることができる「FiNCダイエット家庭教師」の展開。 ヘルスケア専門家のためのクラウドソーシングサービス「FiNC ONLINE WORKS」の提供。 「一生に一度のかけがえのない人生の成功をサポートする」をビジョンとする
#クラウドサービス#HealthTech#人工知能#ヘルスケア#BtoC#BtoB#モバイルアプリ#予防医療#ソフトウェア
株式会社シコメルフードテック
飲食店の経営効率サービスを提供。 お店で提供するメニューの「仕込み済商品」を発注できるレストラン向けのアプリ「シコメル」を展開。 飲食店が開発したメニューを、レシピや試作品のやり取りをするだけで、簡単に通販化できるサービス「タノメルbyシコメル」を提供。 飲食業界に特化した購入型クラウドファンディングサービス「タノメルクラファン」を提供。
#飲食#モバイルアプリ#飲食関連サービス#FoodTech#BtoB
スタートアップ-新規登録
株式会社my’s
パーソナライズ化粧品の企画・EC販売。
IPFS infinite JAPAN株式会社
次世代分散型IPFS/Filecoin データセンターを構築・管理・運営。 Filecoinマイニング専用のチューニングを行った高スペックサーバーマシン上で自社マイニングプールの国内での運用の他、マイニング機器の委託管理も行う。
E-Medical株式会社
完全非接触の美容・医療体験を可能にする、セルフ美容ボックス「éclat（エクラ）」を提供。 éclatは、ユーザーが完全無人でセルフエステ・セルフネイルを行えるボックス。 予約〜決済・利用までアプリで完結し、月額サブスクモデル（ショット利用プランもあり）で展開する。
WISE EGG PTE. LTD.
お金の専門家と相談したいユーザーをつなげるマッチングプラットフォーム「MoneyDuck」を東南アジア（インドネシア及びタイ）にて提供。 MoneyDuckは、金融商品（ローン・保険・クレジットカード・その他）を取り扱っている金融機関やその代理店などに所属する営業担当や専門家を対象として、オンラインでの顧客獲得ツールを提供し、ユーザー向けには簡単なプロファイルを入力し、リアルタイムで専門家とマッチングすることが可能。 「東南アジアにおけるセールスDX及び金融包摂の実現」をミッションとする
株式会社TAIAN
ブライダルのDX推進・システム開発。 お祝い特化のCRM「Oiwaii（オイワイー）」、Web招待状・席次表の「Concept Marry（コンセプトマリー）」を展開。