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高級別荘のNOT A HOTEL、住宅事業に参入-申真衣氏が子会社CEOに就任
Bloomberg・2026/10/05
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F. M.
MDF 建築PM 建築デザイナー 建築環境コンサル
建物価格は坪500万円、延床50坪で2億5,000万円を最低ラインに据えるくらいが似合います。このブランドならではの住まいを求める富裕層にとっては、それでもまだ控えめな価格ではないでしょうか。施工精度から長期の維持管理まで期待に応える完成度があれば、この価格でも依頼が飛ぶように舞い込むと思います。
NewsPicks編集部・2026/10/03
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森川 潤
NewsPicks NY支局長
アンソロピック(とOpenAI)の「AI作り」をめぐり、かなり知られざる部分が一気に見えてきましたので、改めて掘り下げています。

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滝口 亜希
NewsPicks編集部 記者
私は当時100歳だった祖母が特別養護老人ホームのお世話になり、現在97歳の祖母が有料老人ホームに入居しています。 まず、一人暮らしが難しくなった祖母を施設で見守っていただけるのは、大変ありがたいです。ただ、月に数回面会に行く程度の私でも、人手不足を感じる場面に何度か出くわしました。 本来ケア内容に入っているはずの爪切りをする人手がなく、爪が伸びっぱなし(なので、面会に行った家族が爪切りをしています)。部屋で転んで職員さんを呼んでも、なかなか来てもらえない。 もう1人スタッフさんがいれば…と思う反面、大切な家族のケアをお願いする以上は誰でもいいわけではなく、介護スキルの乏しい人にあたるなどして事故が起きてしまったらどうしようという心配もあります。 スポットワークというと、ワーカーが毎回違う現場を渡り歩くイメージが強く、正直、介護とはかなり相性が悪いのではないかと思っていました。 ところが、カイテクはスポットワークではあるものの、顔なじみのワーカーが複数回同じ事業所で働くケースが多いというのです。 同社が目指すのは、「⼀時的な人手の補充」にとどまらない、「地域の専⾨職ネットワーク作り」。では、どうやってそれを可能にしているのでしょうか。 創業者でもある武藤高史社長に取材しました。

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望月 昌一
合同会社RASH CEO/フォワードデプロイドエンジニア/マーケター/AX+DXコンサルタント/AIシステムエンジニア/研修講師
Metaの動きを見ていて少し気になるのは、「選択と集中」という経営の基本から見たときに、これだけ増えたサービス群を本当に管理しきれるのか、という点です。 AIによって開発スピードが上がり、新しいアプリを小さく試せるようになったのは大きな変化だと思います。ただ、作るコストが下がることと、運営・改善・ブランド管理まで含めたマネジメントコストが下がることは別の話です。 7つのアプリを出せること自体が競争力なのではなく、「どこまで試し、何を残し、何を捨てるか」を明確に判断できるかが重要になりそうです。 もう一つ興味深いのは、MetaがAIそのものを単独で勝たせるというより、Facebook、Instagram、Threadsなど既存のメディアやサービス群にAIを組み込み、エコシステム全体の価値を高めようとしているように見えることです。 少なくともこの記事を見る限り、AIを“新しい一本の事業”として考えるというより、“既存事業を強くする共通基盤”として捉えている印象があります。 そう考えると、問われるのはアプリの数ではなく、分散したサービス群をAIとデータでどこまで一つの経営資産として束ねられるか。ここがMetaの多産戦略の成否を分ける気がします。

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門前 太作
GARYO FINANCE 代表, CFA, CPA
このForbes記事は興味深いですが、かなりVC・投資家側から見たバリュエーションの議論に見えます。資金調達するスタートアップ側から見れば景色はかなり違うかもしれません。 私自身、スタートアップでCFOをしていた時に企業価値評価にDCFを使うことはほぼありませんでした。使うとしても、IPOを前提に株式やストックオプションの公正価値を試算するような場面が中心です。 スタートアップの財務で重要なのは精緻なCF管理によって必要なランウェイを確保しつつ、投資家に事業計画やKPIをきちんと開示することです。その上で、類似企業や類似取引のマルチプルを見ながら、成長投資に必要な調達額、資本政策、希薄化の許容度、そしてエグジットまでの時間軸などをダイナミックに判断します。 身の丈に合わないバリュエーションが付くと、後で苦労することもあります。高すぎる評価額で調達すれば希薄化は抑えられても、次回ラウンドではさらに高い評価額を正当化する必要があります。事業計画がそれに追いつかなければ、ダウンラウンドにつながることもあります。 また、未上場企業で報道されるバリュエーションの金額は、そのラウンドで発行される優先株などの価格を基準に算出されることが多く、清算優先権などの条件を考えれば必ずしも会社全体の経済価値と同じではありません。優先株などについた価格をそのまま会社全体の価値として捉える際には注意が必要です。 記事にある「ダンスを続ける」というのは主としてVCや投資家側の視点であり、会社側では必要なランウェイを確保しながら、希薄化、経営権、次回調達、エグジットまでの時間軸をどうバランスさせるかという別のゲームがあります。
NewsPicks 話題をまとめ読み・2026/10/03
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