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1位を取りにいかない戦略的思考【石丸伸二×成田修造】

NewsPicks Studios・2026/10/12

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NewsPicks Studios

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「自分が日常で感じる不便さに、どれだけ意識的に苛立てるかが重要」元クラウドワークス副社長にして、現在は「住宅ロボティクス分野」で新たな革新を起こそうとしている成田修造。最前線を走り続ける彼の、起業家としての並外れた思考力と当事者意識の芽生えは、14歳の時に見舞われた"ある事件"にあった。思春期の絶望的な状況下で、彼を導いたのは、兄・成田悠輔。その時手渡された「36冊の書籍リスト」こそが、のちの起業家の思考を「目覚めさせる」第一歩となる。そして、大学時代には、19歳にしてITベンチャーで正社員として働き始めるという異例のキャリアを歩むことに。「自分は常にワンランク下を歩んでいる」という意識から生まれる事業を成功に導く「戦略的思考」とは？ビジネスと教育の最前線で戦い続ける男の圧倒的な「思考力」と「決断力」のルーツを解き明かすトークセッション。

携帯事業、「マスク帝国」が本腰衛星と地上でネットワーク

時事通信社・2026/10/10

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土屋武司PRO

東京大学大学院工学系研究科航空宇宙工学専攻教授

https://newspicks.com/news/17662185/?ref=user_2112738

アマゾン、AI新興企業デカート買収に向けて協議－WSJ紙

Bloomberg・2026/10/11

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WithMetis 代表取締役博士（理学）

世界モデルを扱う技術を持っている会社です。世界モデルは動画生成などには非常に良い技術です。一方で、物理世界を取り扱うといわれていますが、物理法則を再現するというよりは見た目の挙動を再現するといった方がよいものです。実は使い分けが重要になってきます。

【過熱】著名投資家が娘のために巨額を投じる「脳デバイス」

NewsPicks編集部・2026/10/09

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佐々木励PRO

ELYZA Product Manager

脳の表面にフィルムを貼って信号を取る技術ブレインテックは、頭蓋骨内にチップを入れる・入れないで、侵襲型・非侵襲型に大別される。侵襲型の中でも、脳の表面・内部に埋め込むかで異なる。より脳の内部に近い方が、精度は上がるがリスクも上がるという、トレードオフの構造であり、競合との差別化ポイント。その中で、どこを目指すかが戦略。脳の表面までが、この記事のプレシジョン社。脳の内部まで埋め込むイーロンマスク率いるニューラリンク社とは、戦略的なポジションが異なり、要注目。 > プレシジョンがニューラリンクと一線を画す点のひとつが、機器の埋め込み方法だ。 > ニューラリンクは脳の表面下に電極を埋め込むのに対して、プレシジョンの機器は 1024個の電極を備えた極薄のフィルム状で、大脳皮質の表面に乗せる仕組みになっている。

2026年に始めるAIビジネスアイデア6選立ち上げ方も解説

Forbes JAPAN・2026/10/10

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Discover Ltd. CEO

AIビジネスで勝つ鉄則は「すでに人が雇われ、予算がついている泥臭い課題」を狙うこと。キラキラした新規サービスより、配管工の作業中の電話対応や、退職するベテランの暗黙知の言語化、医療機関の記帳代行。AI技術そのものじゃなく「業界のリアルなボトルネック」を解く人にチャンスがある。

OpenAIとAnthropicに新ライバル出現。中国ではなく地元アメリカから

ギズモード・ジャパン・2026/10/09

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沢田有士良

個人投資家

OpenSIですか？それともxSI?

利上げで最高益の秋田銀行が、なぜ“起業前の個人”に1,300万円を払うのか

ビジネスジャーナル・2026/10/09

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株式会社01START CEO / MBA / AI駆動新規事業支援コンサル

中小企業庁所管の中小機構で、東北のスタートアップ支援を担当している立場から見ると、この制度の価値は1,300万円という金額より「24カ月の時間」と「行員の人脈」がセットになっている点です。生成AIで、試作品は1人でも数日で作れる時代ですから。起業前の方のメンタリングをしていると、止まる理由は開発費より「誰に話を聞けばいいか分からない」ことが多いんです。私たち公的機関は助言はできても、生活費や地元の顧客とのつながりまでは用意しにくい。行員の取引先は、その聞き取り先の宝庫です。公的支援の「助言」と地銀の「時間と人脈」がかみ合えば、起業前の人が途中で止まる理由はかなり減るはず。秋田の試みを、東北の他の地銀や支援機関がどう組み合わせていくかが次の焦点になりそうです。

「スペースXは将来、地球経済をはるかに上回る価値を持つようになる」。イーロン・マスク発言の真意と、実現に必要なコストとは？

Business Insider Japan・4時間前

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Business Insider Japan

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Anthropic、サイバー防御の新たな取り組み「Cyber Mission」 OSS向け無料脆弱性スキャンや重要インフラ防御プログラムも

ITmedia NEWS・2026/10/09

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松本国一PRO

富士通株式会社シニアエバンジェリスト　最新著書「20分で誰でもわかるサイバーセキュリティ超入門」

防衛側のAI活用も進みます一方で誰でも使えると悪用に繋がるため提供範囲など慎重に進められるため、攻撃側より遅くなるのが難点ですしばらくはAIを活用する攻撃と守りでイタチごっこでしょうが防衛側が一歩遅れる感じになりそうです

アンソロピックがClaudeのルールに加えた最大の変更

Business Insider Japan・2026/10/11

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teenage engineering創業者「シンセ作りやめようと思う」

ギズモード・ジャパン・1時間前

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ギズモード・ジャパン

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米VC大手アンドリーセン・ホロウィッツが日本オフィスを開設防衛やロボット分野への投資を計画

TECH+・2026/10/08

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冨田阿里PRO

昨今の情勢やサイバー攻撃の猛威など、不確実性が高まる時期だからこそ、調達のあり方は慎重に吟味したいところです。記事にある「フィジカルAI×日本の製造業」のシナジーを生かしつつ、日本側が対等な買い手としてソースコードの確保や国内部品の活用条件などを交渉できる目利き力が問われる局面だと感じます。代表の人事も、単なる投資家というより官庁や大企業に太いパイプを持つアプローチに見え、日本のスタートアップ支援というより、防衛費倍増を見据えた米国の防衛テック・AI企業による対日本政府・大手企業向けエンタープライズ施策と捉える方が自然に感じます。日本としてはAI・自律型無人機による防衛コストの最適化というメリットがある一方、ソフトやデータのブラックボックス化による将来的な高額ライセンス費（ベンダーロックイン）や、a16zブランドを過信した官民ファンド等の出資には懸念が残ります。

投資家選びは「未来の自分」を選ぶこと

Forbes JAPAN・2026/10/10

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辛坊正記PRO

経済評論家・㈱学研ビジネスブレインズ特別研究員

自己資本を調達する際、「誰から出資を受けるか」は極めて重要な問題です。私自身、かつて経営に関わった企業で、創業者が多くの候補先と対話し、事業の目的と時間軸を共有できる相手を選んで資金を受け入れる姿を見てきました。事業は必ずしも計画通りの速度で成長するとは限りません。そんな時、短期的な成果だけでなく、その企業が何を実現しようとしているのかを理解する株主の存在がものを言います。それに加え、自己資本調達にはもう一つ、「いつ調達するか」という問題が伴います。同じ金額を調達しても、企業価値が低い段階なら多くの持分を渡すことになり、創業者を含む既存株主の希薄化も新たな出資者の影響力も大きくなるのです。とはいえ企業価値が上がるまで待とうとして資金余力を失えば、今度は条件交渉力を失います。資本政策で考えるべきは「いくら集めるか」だけではありません。「誰から」「いつ」「どの程度の持分を渡して」調達するのか。その組み合わせが、その後の会社の自由度を大きく左右します。極めて初歩的なことですが、そんなことを改めて思い起こさせてくれる記事でした。

日立、サイバー対策に参加米アンソロピック創設

共同通信・2026/10/09

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コニカミノルタ株式会社経営企画部

AIによってサイバー攻撃の高度化だけでなく攻撃コストそのものが下がる可能性がある点が重要だと感じました。特に電力・交通・水道のような重要インフラでは一度の侵害が事業停止や社会機能への影響に直結するため、従来以上に侵入を完全に防ぐ前提からの転換が必要になります。その意味で日立がAIを防御側にも組み込み、攻撃を前提としたシステムへ再設計する方向性は重要です。今後は脆弱性検知の精度だけでなく、異常検知から封じ込めて復旧までの時間をどこまで短縮できるかが重要なKPIになりそうです。AI対AIの攻防が進むほどセキュリティは個別ツールではなく、事業継続そのものの設計課題になると思います。

スペースX、米国でスターリンク事業の拡大のため周波数を取得。通信株は急落

Business Insider Japan・12時間前

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国内スタートアップ

資金調達・提携ニュース

White Crow、資金調達を実施（調達額は非公開）

資金調達

2026/10/12

株式会社White Crow

IMAKAI、まぐまぐと提携 AI漫画プラットフォーム「MangaNow」で有料メルマガの漫画化事業を開始

事業提携

2026/10/12

株式会社IMAKAI

Sotas、TBMと提携 CCUや再生材、バイオ由来素材など、GXケミカル領域における新たな素材の社会実装と市場創出を共同で推進

事業提携

2026/10/12

Sotas株式会社

LX DESIGN、再会と提携子どもたちの内省・価値観の発見から探究・進路まで一気通貫

事業提携

2026/10/12

株式会社LX DESIGN

TBM、Sotasと提携 CCUや再生材、バイオ由来素材など、GXケミカル領域における新たな素材の社会実装と市場創出を共同で推進

事業提携

2026/10/12

株式会社TBM

Terra Charge、イタンジと業務提携不動産事業者への新たな付加価値の提供と、EVを利用しやすい住環境の整備を目指す

事業提携

2026/10/12

Terra Charge株式会社

国内スタートアップ

アクセスランキング

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LENZO株式会社

ブロックチェーンやAI推論等、並列ワークロード向けに設計されたハードウェアの開発を行う。

#ハードウェア

#研究開発型

#17戦略分野

#AI・半導体

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Airion株式会社

社内マニュアル等の資料をもとにしたAI ChatBot「キケルくん」の開発。「東京大学の単位認定講義」「AI学習団体AcademiX」「法人向けAI研修」などのＡＩ教育活動。「AI技術の社会実装で社会を次のステージへ」をビジョンに掲げる。

#チャットボット

#17戦略分野

#AI・半導体

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株式会社Enactic

ヒューマノイドロボットの研究開発。人型介護助手ロボット「Ēna（イーナ）」の開発。完全オープンソースの人型ロボットアームの開発。「人手不足の現場で周辺業務を担い、介護職員が人に寄り添う時間に専念できる世界を創ること」をミッションに掲げる。

#研究開発型

#オープンソース

#17戦略分野

#AI・半導体

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横浜バニラ株式会社

ギフトスイーツブランド「横浜バニラ」を展開。「横浜バニラ」は、フラッグシップ商品「塩バニラフィナンシェ」をはじめとして、横浜をイメージした塩バニラ味の焼き菓子を展開するスイーツブランド。『横浜バニラ株式会社が生み出す「美味しい！楽しい！嬉しい！」を世界へ贈り届ける。』をミッションに、『挑戦者が集い、語り、協力し、新たなプレミアム体験を生み出し続ける「幸せ製造最強チーム」となる。』をビジョンに掲げる。

#オフラインサービス

#食品・飲料

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株式会社クリーンプラネット

CO2を排出しない量子水素エネルギー「QHe（Quantum Hydrogen Energy）」の研究開発に取り組む。「QHe」は、ナノサイズのニッケル系複合材料に飽和した少量の水素を加熱することで誘発される、水素の量子拡散を利用した発熱技術。天然ガスの1万倍以上のエネルギー密度を持ちながら、CO2を一切排出しないのが特徴。東北大学との共同研究を基に、量子水素エネルギーを活用したヒートモジュール「QHe IKAROS」を製造。量子水素エネルギーを活用したCO2フリーのボイラ設備を、三浦工業株式会社と共同で開発中。「世界で一番クリーンでやさしいエネルギーを世界のすべての人に届けること。」をミッションに掲げる。

#ハードウェア

#研究開発型

#エネルギー

#クリーンエネルギー

#水素エネルギー

#17戦略分野

#資源・エネルギー安全保障・GX