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【ビーサイズ】私たちが、「巨人ミクシィ」を訴えた切実な理由
NewsPicks編集部・13時間前
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北川 文子
NewsPicks 編集部 記者
GPSを使った子どもの見守りサービスをめぐり、スタートアップのビーサイズとMIXIの間で訴訟が起きています。規模の小さなビーサイズにとっては会社の命運を担う重要な事業。一方のMIXIにとっても、海外展開を含めて今後の成長を担う大切な事業です。 裁判は継続中なので、記事ではこれまでの経緯と両社の言い分を掲載していますが、両社の攻防からは、新規事業をどう開発し、どう市場を開拓していくのか。知財戦略の重要性や事業拡大の戦略が見えてきます。
NewsPicks編集部・2026/09/19
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占部 伸一郎PRO
コーポレイトディレクション Managing Director
極端な考え方だし、成功者の生存者バイアスがかかりまくりですが、体力があり、時間を自分のために使える若いうちに、ワークライフバランスばかり重視してコンフォートゾーンにいると危険ですよ、という警鐘は多くの真実を含んでいると感じます 人間は苦労しないと成長しないし、他人と差別化できないと人材価値は高まらない、というのは資本主義の原理。差別化を生み出すやり方としては、才能を活かすとか、人がやりたがらないことをやる、など、がむしゃらにやるだけが勝ち方ではないですが、万人が取りうる手っ取り早いやり方ではあります 仕事だけが人生でないので、全てはバランスだし個人の選択ではありますが、社会的風潮によってあとで後悔する人が出てしまうのもやるせないですね

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望月 昌一
合同会社RASH CEO/フォワードデプロイドエンジニア/マーケター/AX+DXコンサルタント/AIシステムエンジニア/研修講師
ここに来て、中国当局自身が国内AI企業のデータ利用を問題視し始めたのは、かなり興味深い動きだと思います。 最近ではAnthropicが、Moonshot AIについて、利用者がKimiを使っていると思っていた一部のリクエストをClaudeへ転送し、その応答をモデル開発にも利用していたと主張しています。DeepSeekについても同様の指摘が出ています。 もちろん現時点ではAnthropic側の主張であり、中国当局の調査結果を待つ必要があります。ただ、これまで「蒸留」は米中のAI開発競争や知財の問題として語られがちだったのに、中国の軍・警察・国有企業などの情報まで米国側のAIに流れた可能性が出てきた途端、中国側でもデータセキュリティーの問題として調査対象になった。この構図は少し皮肉です。 言い換えれば、ここに来てようやく「他社のモデルから能力を取ること」と「自国の利用者データまで外に出すこと」は別問題だ、という線引きが表に出てきたようにも見えます。 さらに気になるのはタイミングです。習近平氏の訪米と米中首脳会談を目前に控える中で、この調査が表面化しました。これを米国への配慮と断定する材料はありませんが、AIを巡る摩擦を中国側も放置できなくなっていることは感じます。 AI競争が性能や価格だけではなく、知財、データ主権、そして「どこまでなら許されるのか」というルール形成の段階に入ってきた。その意味で、このニュースはかなり象徴的だと思います。

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佐藤 望
株式会社アプリバンク 代表取締役社長
時間と場所をずらす。この2つに、積算をずらすを足したいです。歩掛が人工基準のままでは、夜間にロボットが働いても発注者の見積は1円も動きません。 30年前のゼネコン各社の建設ロボットが定着しなかった理由を、性能不足だけだとは思っていません。公共工事の積算は今も歩掛、つまりその作業に何人工かかるかを土台にしています。機械が人の3倍の速さで動いても、請負金額の根拠が人工である限り、生産性向上の果実は受注者の持ち出しと表裏になる。投資回収の道筋が制度側に用意されていない技術は、現場が優秀でも根づきません。 だからこそレトロフィットという実装ルートの筋の良さが際立ちます。既存建機にセンサーと制御を後付けする方式なら、資産を入れ替えずに済み、稼働率という既存の指標のまま効果を測れる。新しい評価軸を制度に認めさせる前に、いまの評価軸の中で先に勝てるわけです。 もう一つ、現場起点で見ると、夜間稼働には翌朝の引き継ぎという隠れたコストがあります。海外の現場で24時間施工に切り替えた途端、朝の段取り替えで時間を食い、実質の工程が縮まらない場面を見てきました。ロボットが夜に何をどこまでやったかを、朝の職長が5分で把握できる形にする。この受け渡しを設計に入れて初めて、時間のずらしは効きます。 自律建機が人を置き換えるかより、生産性向上の利益を誰が取るのかを先に決める。そこが決まらないと、30年前と同じ道を辿るのではないでしょうか。
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ドーナッツロボティクス株式会社
小型ロボット、スマートイヤホン等の設計・製造・販売を行う。 生成AIを利用した次世代接客ロボットを、双日株式会社と提携し開発・販売。 二足歩行型のヒューマノイド「cinnamon 1(シナモン ワン)」の開発。 ChatGPTを搭載した高齢者・幼児向けの見守りロボット「cinnamon(シナモン)」の提供。 生成AIを搭載し、接客・多言語翻訳・商品販売等の複数業務を行う接客ロボット「cinnamon Guide(シナモン ガイド)」の展開。 リアルタイム文字起こしや話者分離、自動言語選択等を行う会議システム「donut AI(議事録ver.)」の開発。 インカム機能・翻訳・オンライン議事録作成等の機能を持つイヤホン型デバイス「clip EAR」の展開。 着用者の音声を翻訳してスマートフォンに表示するスマートマスク「C-FACE」等の提供。