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OpenAI、退社したライケ氏のAGI警鐘に応じるも具体策は明示せず
ITmedia NEWS11時間前
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和田 崇PRO
㍿Laboro.AI 執行役員/マーケティング部長
「具体策は明示せず」とありますが、ライケ氏の"限界"退職の発表から昨日の今日ですから、パフォーマンス止まりのコメントに留まっても仕方なく、その点を批判しても前進はなさそうです。 むしろ重要なのは今後で、ブロックマン氏はその対策として ①拡張性のある監視ソリューション ②密接なフィードバックループ ③厳格なテスト を挙げています。読み取り方によっては、①はサービス展開後の対策、②はモデル学習時点での対策、③ローンチ前時点での対策をそれぞれ指していると捉えられ、開発〜サービス展開までの全般に渡って対策を打とうという意思を感じられます。 AIという技術は、挙動を完全にプログラム化したソフトウェアとは異なり、そのアジャイルな特性上、事前にリスクを洗い出すことは不可能で、出てきた問題点に対して後追いで調整・修正を施すしかない部分がどうしてもあります。 そのため、(リスク対策の責任者を退職に追い込んでしまった同社を擁護をするつもりはないですが)現段階ではここまでの声明になっても仕方ない部分は理解できます。 一方、今回の件、私たちの責任も見返すべきだと感じています。ChatGPTだけでなくAIという技術は、上記の特性から実験的な状態でサービスがローンチされることを避けられません。 ある意味、OpenAIの大規模な実証実験に乗っかってしまっているのは私たち自身であり、その輝かしい性能に目を向けすぎている点は否めません。市場の高すぎる期待が同社を営利方面になびかせている一要因にはなっているはずで、私たち自身がよりリスクに敏感になることで、正しい技術のあり方を同社にフィードバックしていくことが重要なはずです。 私たちは単なる利用者ではなく、その利用を通してAIの今後の在り方を決める開発者の一員になっていることを、改めて思い出すべきなのかもしれません。
Forbes JAPAN8時間前
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秋田 夏実PRO
みずほFG 執行役、東京大学(駒場) 運営諮問会議委員、日本学術振興会 男女共同参画推進アドバイザー
「ワクワクする車両」とても素敵ですね! 私が長男を育てていた頃はベビーカーでの公共交通機関利用NGな時代だったので、電車に乗る時はいつも、前に赤ちゃん、背中にベビー用品を入れたリュック、肩に折りたたんだベビーカーを背負い、反対側に荷物と、重装備のガンダムのような状態で毎日ヘトヘトでした。 今の時代だったら、子育てがもう少し楽だったろうなと思います。次世代を担う子どもたちが、大人に守られ、歓迎されることは社会の基本だと感じます。
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多重経路散乱場理論等を基礎とした計測ソリューションを展開。 マイクロ波の波形からがんを逆解析するマンモグラフィを開発。 蓄電池非破壊画像診断システムを展開。 物体・生体内部を無被曝透視し、危険物を瞬時に判別するウォークスルー型セキュリティシステムを提供。 構造物を壊さずに鉄筋の破断・腐食検査するシステムを開発。 「みえないものを透視する技術で人類の課題を解決する」をミッション&ビジョンに掲げる。