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【衝撃】アンソロピック、トランプ政権と全面対決

NewsPicks編集部・2026/02/27

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NewsPicks 編集委員(ニューヨーク支局)

先週から米国では、アンソロピックとアメリカ政府による全面対決が大きな話題になっています。 AIを使った無人自律型兵器の利用と、アメリカ国民への大規模監視については最後までNOと言ったアンソロピックに対して、政治からテック業界、シリコンバレーを巻き込んだドラマが進行中です。 (現時点でトランプ大統領は、政府機関はClaudeの利用を禁止すると発言してます) https://x.com/petehegseth/status/2027487514395832410?s=46&t=DhzNB9OxKNJ7Sm-lEJi5UQ 一方でライバルであり、犬猿の仲と見られるOpenAIのサムアルトマンなどは、全面的にアンソロピックを支持。(だったらOpenAIもNOと言えよというツッコミは別に) なかなかのドラマになっています。なぜアンソロピックがここまで激しく戦うのか、その歴史や思想背景を語りました。

アンソロピック、米国防総省がサプライチェーン上のリスクに指定

Bloomberg・2026/02/27

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株式会社Sun Asterisk AIストラテジスト | Biz x Tech x Creative | シニアビジネスデザイナー

この記事だけでは背景情報が読み取れないので、補足コメントしておきます。 ■そもそも何が起きているか米国防総省（ペンタゴン）は、AI企業アンソロピックに対し、「軍がAIをあらゆる合法的目的に使えるよう、安全ガードレールを緩めろ」と強く要求してきた。アンソロピック側は「大量の国内監視」「致死性自律兵器（人間の十分な関与なし）」などへの利用を禁止するポリシーを維持しようとし、安全ポリシー撤回には応じず。結果として今回の記事のように「サプライチェーン上のリスクに指定」された、という流れです。 ■「サプライチェーンリスク」指定とは何かこの指定が付くと、米連邦政府および国防総省とその契約企業は、原則としてアンソロピックの技術（Claudeなど）を使えなくなり、国防省とビジネスをしたい企業は「自社のワークフローでAnthropicを使っていない」と証明しなければならない、という扱いになります。このブルームバーグ記事が示している最も重要なポイントは、「AI安全ポリシーを貫くテック企業が、国家安全保障（軍事利用）の論理と真正面から衝突した場合、『サプライチェーンリスク』指定という形で国家から強い制裁を受け得る」という前例が実際に作られたことです。つまり本記事が事実であれば、「AI企業がどこまで利用禁止ラインを引けるのか」「国家はそれにどこまで介入・制圧しうるのか」というガバナンスの上限値が、今回のケースで一気に露わになった、と言えます。

アンソロピック、サプライチェーンリスク指定巡り法廷で争う方針

Bloomberg・2026/02/28

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JIN株式会社代表 AI戦略コンサルタント

「Ethical AI は Smarter AI である」——Anthropic の CEO の判断が示す本質 AnthropicのCEOによる今回の決断は、AIガバナンスが「外部からの規制」から「内部発的な知性の設計」へ移行したことを象徴していると考えている。知性の高い人間がより複雑な課題を冷静に見極め、高度な倫理的判断を下す傾向があるように、 AIにとっても倫理的な設計こそが推論の深さを支える基盤となる。倫理は「足かせ」ではなく、高度な知性を駆動させる「OS」そのものだ。日本企業がこの件から気が付けることを一言で言えば——AI時代の本当のリスクは、AIの暴走ではなく「倫理的判断軸を持たない組織が、制御不能な知性を手にすること」である。「どう使うか（How）」の前に、「どうあるべきか（Should）」という組織の魂を定義すること。

OpenAI、過去最大1100億ドルの調達完了－ソフトバンクGなど出資

Bloomberg・2026/02/27

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秋山ゆかり

（株）Leonessa 戦略コンサルタント｜社外取締役｜声楽家｜アート思考研究者

これは単なる大型調達ではなく、「AI産業の垂直統合が一段深まった」出来事だと思います。まず注目すべきは金額より構造です。 1100億ドル調達 → その一部がAWSに1000億ドル支出予定 → AWSはインフラ収益を確保 → OpenAIは計算能力を確保。さらにアマゾンは自社半導体「トレーニアム」を採用させる。これは資本・インフラ・半導体・モデルが循環する資本同盟モデルです。もはやAI企業はソフトウェア企業ではありません。電力・データセンター・半導体・クラウドを抱えた計算資本体です。戦略的に見ると3つのポイントがあります。 ① クラウド戦争の再編これまでOpenAI＝Microsoftの構図が強かった。そこにAmazonが本格参戦。これはAnthropicとの両建てではなく、「どの基盤上に次世代AIの需要が乗るか」というインフラ覇権争いです。 ② GPU依存の緩和シグナル NVIDIAも出資していますが、OpenAIがAWSの独自チップを採用するのは価格交渉力の確保でもある。AIのボトルネックはモデルではなく計算資源。半導体主導権を巡る静かな牽制が見えます。 ③ 評価額の意味 8400億ドル評価は、現在の利益ではなく「将来のAI経済圏の総取り期待」を織り込んでいる。これはSaaSの倍率ではなく、インフラ＋OS級の倍率です。逆に言えば、需要が想定ほど爆発しなければ、循環構造は一気に重くなる。この資金調達は強気の象徴ですが、同時に後戻りできない規模にも入ったということ。 AIは実験段階を終え、国家インフラ級の産業へ完全に移行しました。勝負はモデル性能ではなく、誰が計算と需要の両方を握るかです。

スペースX、3月にも非開示でのIPO申請検討－メガ案件の皮切りか

Bloomberg・2026/02/27

133Picks

InnoVantage Partners 代表

500億ドルもIPOで調達するのと、Open AIやアンソロビックのように、クラブディールで調達するのと、どちらがCFOにとっていいのか、考えてしまいますね。 Open AIは先ほど1,100億ドルの増資を完了したと記事がありました。 Open AIはAIエコシステムで需要が循環するのでクラブディールで相互出資が可能。近未来の現実的なCFに期待。 SpaaceXはなかなかエコシステムにならない。しかし、超長期で夢がある（スターリンクというCFもありますが）。ただし、500億ドルを市場から調達するので、テック系の長期投資家の資金がこちらに振り分けられると思います。すなわち相場全体は軟調になるのでは？

病気をきっかけに100万ドル企業を築いた起業家毎日「贅沢なクッキー」を夢想する日々

Forbes JAPAN・2026/02/28

51Picks

合同会社RASH CEO/マーケター/コンサルタント/AIインテグレーター/システムエンジニア

体調を崩すと、予定表の線が一気に薄くなって、妙に不安になることがあります。でも記事の彼女は、その“違和感”を材料にして、食事→発信→商品へと順番に積み上げました。いきなり会社を作るのではなく、毎日のレシピ投稿で信頼を貯め、欲しいと言われた瞬間にD2Cへ。人は選択肢が多いほど止まりやすいので、やることを3つに絞って、AIで投稿や返信を半自動に寄せるだけで前に進みやすいと思います。経営の用事は「売れる前に確かめたい」を片づけること。小さく試して、数字で答え合わせできる形に変えるのが強いです。不調や不安がある時期って、周りのスピードが速く見えて焦りますよね。でも、簡単に反応を得られる一歩（今日の投稿1本、問い合わせ返信の型1つ、売れ筋1品だけ）に落とすと、体が先に落ち着いてきます。怖さを抱えたまま動けた経験は、あとで“自分の資産”になります。

スペースX、OpenAI、アンソロピック…… 2026年は巨大IPOの年になるか？

Forbes JAPAN・2026/02/27

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沢田有士良

個人投資家

space Xは間違いなさそうですが、AI関連は無理でしょう。マーケットが持たない。

カイロス３号機、４日打ち上げ初の衛星投入へ改めて挑戦―スペースワン

時事通信社・2時間前

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時事通信社

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KDDI、接客ロボット展開へ新興とフィジカルAI協業

共同通信・3時間前

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Nakata Shinichi

製造業スタートアップからグローバルECまで、幅広い業界で改革を推進 AIエージェントと物流システム統合を探究するサプライチェーン技術者

ペッパーの二の舞にしないコツは、「人型である意味がある場所」だけに絞ることだと思います。接客を人型にしただけだと、正直オンラインで足りてしまう。リアルに動く強みって、しゃべることよりその場で人を動かせることなんですよね。行列をさばく、迷子を誘導する、混雑を避けて案内する、困ってる人の不安を和らげる…こういう「現場ならでは」の仕事は、画面のアバターより強い。たとえば、・レジ前の行列を整理して、空いてるカウンターに誘導・店内で迷ってる人を目的地まで連れていく（高齢者・観光客には特に）・病院や福祉施設で、受付前の案内や簡単な聞き取りみたいに、“移動＋状況判断”があるところは価値が出そう。だから最初は「何でも接客」じゃなくて、ユースケースを絞って小さく当ててみるのが良さそう。 KPIも「案内で何分短縮した？」「スタッフの手離れは？」「離脱は減った？」みたいに、ちゃんと数字で見える形にしておく。そこまでやれば便利な置き物じゃなくて、ちゃんと現場の戦力になるはず。

トランプ大統領、Anthropicを「極左の意識高い系企業」と非難し政府機関での製品使用を即時停止

ITmedia NEWS・2026/02/27

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Hasegawa Wataru

まったく冴えないエンジニア

「AIは大規模監視や自律型殺傷兵器に利用されるべきではなく、重大な自動意思決定については人間が関与し続けるべきだと信じてきた。これがわれわれの主要なレッドラインだ」それを外せと言われて、外すと言ったんだと思うが。

米、イラン攻撃AI利用かアンソロピック製と報道

共同通信・14時間前

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某損害保険会社

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「世界を変える」若手起業家たちへ「RISING STAR AWARD」ピッチ出場者募集

Forbes JAPAN・2時間前

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スタートアップの世界挑戦を支援──「SusHi Tech Tokyo 2026」が示す、東京が”世界の中心”へ飛躍するための道筋

AMP[アンプ] - ビジネスインスプレーションメディア・2時間前

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EU-INC始動、欧州スタートアップの転換点となるか

Forbes JAPAN・3時間前

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キヤノンや富士通が新規出資「期待以上」、量産へ前進―ラピダス

時事通信社・2026/02/27

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赤崎秋一郎

大手総合化学メーカー

そもそも2ナノもの高額高性能半導体を日本企業の何処が使いこなせるのか、ということがあるだろう。つまり日本の産業はもう死んでいるとも言える。頼みのTSMCからのおこぼれや、分散化用途の発注だが、TSMCから2年遅れの2ナノではセカンドベンダーにもなれず価格決定力はない。今の時点ではどこでどう儲けるつもりなのかがラピダスには見えないな。

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ウェルネス、ドゥイブス評議会と提携 Wellness Membership会員向けに、臓器評価と詳細解説を提供する「特別プラン」を開始

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REGAL CORE、New York General Groupと業務提携広告業界の健全化を推進する

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ACROVE、Kemana Technologyと業務提携日本市場における共同事業拠点「Kemana TOKYO」を開設

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CUSTA、第三者割当増資を実施プレシリーズAラウンドにて融資含め総額6.5億円を調達

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次世代高効率モータ開発を通じて脱炭素社会の実現を目指すクライメートテックスタートアップ。低鉄損鉄基アモルファス積層コアの製造、及び鉄基アモルファス積層コアを使用した試作モーター「KAGURA」の製作。鉄基アモルファス合金と同等の低鉄損性能を有する鉄基高Bs低鉄損コア材「HLMET（ヘルメット）」の開発。「電力ロスのない直流社会の実現」をビジョンに、「電力を消費する技術にイノベーションを起こす」をミッション2050に掲げる。

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Bytedance株式会社

ショートムービープラットフォーム「TikTok（ティックトック）」やライフスタイル共有アプリ「Lemon8（レモンエイト）」、動画編集アプリ「CapCut（キャプカット）」などを運営するByteDanceの日本法人。

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スペースワン株式会社

小型衛星用輸送システムの開発・宇宙輸送サービスの提供を行う。小型衛星に対する商業宇宙輸送を目的とした小型ロケット「カイロス」の開発。ロケット打上げ射場「スペースポート紀伊」の運営。

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