国内スタートアップ
124社
企業名 | 設立年月日 | 最新ラウンド 調達日 | 調達後評価額 （千円） | |
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2022/02/10 | 2025/11/28 | シード | 560,000 （推測） | |
 デジタル領域の構想支援・システム開発・UI/UX支援等を一気通貫で提供。デジタル支援事業として、アジャイル開発やオフショア開発を含むWEBサービスの開発、AWSインフラ環境構築等の実施。WEBデザイン事業として、コーポレートサイト制作、多言語サイト制作、IRサイト制作、DRUPAL開発等の提供。マーケティング事業として、HubSpot導入支援、ブランディング支援、コンテンツマーケティング支援等の実施。デジタルコンサルティング事業として、プロトタイプ制作、PoC支援、デジタルビジネス創造支援等の提供。「革新の触媒」をミッションに、「1ピクセルずつ、世界をより良いものにする。」をパーパスに掲げる。 | 2016/03/10 | 2025/11/18 | シリーズA | 2,470,000 |
2018/02/09 | 2025/07/17 | シード | 3,030,480 （推測） |
オリジナル記事
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クライアントワークこそ成長のエンジン。今こそ問う「会社を成長させる」ために成すべきこと
2019/07/09
「クライアントワーク（受託）を下に見る人には「なめるな」と言いたい」 今やベルリンやパリを始め、世界各地にデザインの切り口からサービスを展開するスタートアップがGoodpatch（グッドパッチ）だ。 Goodpatchが提供するプロトタイピングツール「Prott（プロット）」や、デザイナー向けのキャリア支援サービス「ReDesigner（リデザイナー）」といったサービスは、デザインに関わる人の課題を的確に解決をすることで支持を得ている。 しかし同時に、多くの企業において自社サービスより優先順位が下と捉えられがちなクライアントワークを創業当初から続けている。 その決断の意図はどこにあるのか。
