国内スタートアップ
243社
企業名 | 設立年月日 | 最新ラウンド 調達日 | 調達後評価額 （千円） | |
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 ウェルネス事業、共生事業、活性化事業の展開で「まちの未来」を支援するサービスを提供。イベント等の企画運営、地域コネクティッドビジネス、スタートアップ支援、人材派遣を行う。「ENERGY SYNERGY あらゆる力が､つながる､強くなる」をビジョンに掲げる。 | 2023/04/26 | 2024/12/09 | シード | 100,500 （推測） |
2024/12/01 | 2024/12/01 | |||
 スポーツ領域におけるITソリューションを展開。スポーツ選手のコンディショニングやトレーニングに必要な情報を一括して記録・管理できるシステム「ONE TAP SPORTS（ワンタップスポーツ）」の開発。スポーツ・部活の練習記録や分析、チーム内共有に使える無料の練習記録アプリ「SportsMate（スポーツメイト）」の提供。スポーツ団体や習い事教室等のスクール運営に特化したDXプラットフォームサービス「Sgrum（スグラム）」の開発。身体的負荷が高い環境で働くワーカーへ向けたウェルネスプログラム「ONE TAP SPORTS for Biz」等の展開。「ユーフォリア—すべての人の可能性が生きる未来へ—」をビジョンに、「人とスポーツの出合いを幸福にする。」をミッションに掲げる。 | 2008/08/18 | 2024/11/28 | シリーズB | 4,304,000 （推測） |
オリジナル記事
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元日本代表も参画。打倒NIKEにインソールD2Cで挑む理由
2019/10/19
>スタートアップ最前線 「広告」としてスポーツ選手が消費されているー。 2025年に国内で市場規模が15兆円になるとも言われるスポーツ業界には、NIKEやアシックスなど、高い知名度を誇る企業が数多く存在する。そういった企業とスポンサー契約をしている有名選手は注目も高く、契約できれば選手は安泰というイメージを持つ人も多いのではないか。 しかしその印象とは裏腹に、多くの契約選手が引退後の生活に不安を抱えている。 その課題の解決を目指すスタートアップがTENTIAL（テンシャル）だ。「打倒NIKE」を掲げ、創業から1年半にも関わらず累計で1億円以上をすでに調達している。 彼らはユーザーのデータを活用し、既存メーカーの課題点を突くビジネスモデルを活かして、急成長を目指す。 選手を消費するだけのスポンサー契約に対して、TENTIALが示す新しいスポンサーの形とは？彼らが目指す、「スポーツメーカーの新しい形」を探った。
