多くの企業で「1on1」が導入されるなど、職場での「コミュニケーション」を深めることが求められています。そのためには、マネジャーが「傾聴力」を磨くことが不可欠と言われますが、これが難しいのが現実。「傾聴」しているつもりだけれど、部下が表面的な話に終始したり、話が全然深まらなかったりしがちで、その沈黙を埋めるためにマネジャーがしゃべることで、部下がしらけきってしまう……。そんなマネジャーの悩み...

アクティブ・コネクター Founder

DEARWONDER CEO & CWO

株式会社プロゴス 取締役会長

株式会社RightTouch Business Development

製造業

教育関連

「表面的な会話しかできない人」と「深い対話ができる人」の決定的な違いとは？ - すごい傾聴

【各ジャンル1位で話題沸騰】ビジネスパーソンから経営者まで、数多くの相談を受けている“悩み「解消」のスペシャリスト”北の達人コーポレーション社長・木下勝寿氏が「悩む時間が劇減するコツ」を初公開！ 悩まない人の「頭の中」では何が起こっているのか？ 悩まない人は世界をどう「見て」いるのか？ 悩まない人は世界をどう「変えて」いるのか？ 1日1つインストールすれば1か月で脳が生まれ変わる30の思考ア...

臨床開発受託機関

国際社会文化学者/ タレント(ホリプロ所属) 株式会社BeautyThinker CEO

無し 無し

スズキマンジオフィス／大手自動車部品メーカー 代表／CX

富士通株式会社 シニアエバンジェリスト　最新著書「20分で誰でもわかるサイバーセキュリティ超入門」

建築設備設計、教育・人材育成

「悩みやすい人」と「悩まない人」との、戦略に対する向き合い方の決定的な違い - 「悩まない人」の考え方

岸田首相の英語スピーチが聴衆の心をつかんだ“勝因”は何だったのでしょうか？　米議会でスタンディング・オベーションが10回以上も起きた演説について、難易度や発音・スピード、内容の展開、目線や仕草も含め分析してみましょう。

大手車載部品メーカー　次世代製品設計担当部署 課長　博士（工学）

株式会社ナウキャスト 取締役会長

みずほFG 執行役常務、東京大学(駒場) ・立教大学経営学部運営諮問会議委員、日本学術振興会男女共同参画推進アドバイザー

ユーザベース スピーダアナリスト

森・濱田松本法律事務所 パートナー  弁護士

NewsPicks Content Curator / Media Partnership

岸田総理の絶賛スピーチ「基本レベルの英語」でも大成功のナゼ - 三木雄信の快刀乱麻を断つ

子どもの頃に「おとなしい」と言われて嫌な思いをした方は多いのではないでしょうか。言っているほうは悪気はなくても、「おとなしい」という言葉にはどこか否定的な響きがあります。「内向的」という意味合いが込められている場合が多いからです。「外向的」な性格で悩んでいる人には会ったことがありませんが、「内向的」であることはよくないことと世間では受け止められてきました。しかし「内向的」な性格にも長所はたく...

フリーランス(通信)／零細投資家

NewsPicks Content Curator

休眠中・故あって防災士資格返還

IT企業 技術士

小売業 

ヘルスケア業 経営幹部

本当のあなたがわかる20の質問 - 「おとなしい人」の完全成功マニュアル

話し始めですぐバレる「頭の中が整理できていない人」の特徴とは？ 2023年ベストセラーランキングビジネス書部門で1位（日販/トーハン調べ）に輝いた『頭のいい人が話す前に考えていること』の著者・安達裕哉さんが対談で明かしました。

Avintonジャパン㈱ 代表取締役・大学講師・生成AI 活用普及協会 協議員

サイバー大学客員教授 弁護士

https://www.alpha-function.jp/ 代表　コーポレートPR・IR・ブランディング、IPO、DX・IoT支援　コンサルタント

話し始めですぐバレる「頭の中が整理できていない人」の特徴・ワースト1 - 頭のいい人が話す前に考えていること

【シリーズ累計137万部を突破】目の前の相手が「仕事ができる人か」「できない人か」を見破る“あるポイント”とは？ そう語るのは、これまで4000社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変わった」「誰も言ってくれないことが書いてある」と話題の著書『リーダーの仮面』では、メンバーの模範として働きつつ、部下の育成や業務管理などで悩むリ...

某上場企業 内部統制部門 部長

株式会社みんなの銀行 取締役頭取

村田製作所 商品企画・マーケティング

小山内行政書士事務所 代表

Maxable Inc. ネコ育成課ŌGIRI☆倶楽部

目の前の相手が「仕事ができる人か」「できない人か」を見破る“すごい質問” - リーダーの仮面

世の中には無数の情報があふれかえっている。その真贋を見分けて必要なものを抽出・整理し、自分なりの分析や見解を加えたうえでアウトプットするのが「情報編集」と呼ばれる作業だ。編集と聞くと、出版社の編集者を連想するかもしれないが、情報編集が必要なのは編集者に限らない。「メディアとまったく関係のない業種に携わっている人にとっても、情報編集は役立つスキルだ」と、元『週刊ダイヤモンド』編集長の田中博氏は...

ライジングゼファーフクオカ株式会社/ホームタウン事業部 元フリーター/元中高社会科教師/プロバスケットボールコーチ/B.LEAGUE所属クラブフロントスタッフ

株式会社WorksHumanIntelligence ゼネラルマネジャー

製造業 Financial Planning Div. Manager

EY-Office 経営者

株式会社bokutaku 代表取締役・教育エンターテイナー

「プレゼンがうまい」「雑談力がある」と言われる人に共通する「情報編集」のスキルが、これからのビジネスパーソンにとって欠かせぬ力になっていく - HRオンライン

【シリーズ累計137万部を突破】「自分がやったほうが早い」と思ったとき、超優秀なリーダーなら何をする？ そう語るのは、これまで4300社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変わった」「誰も言ってくれないことが書いてある」と話題の著書『リーダーの仮面』では、メンバーの模範として働きつつ、部下の育成や業務管理などで悩むリーダーたち...

一般社団法人ダイアローグ・ジャパン・ソサエティ 理事

日本アイ・ビー・エム株式会社 取締役執行役員　Forbes Japan Woman in Tech30

株式会社Shikumu代表|グロービス講師 『投資としての読書』著者

カワサキ企画 代表取締役社長

電気通信大学 キャリア支援センター　特任准教授

「自分がやったほうが早い」と思ったとき、超優秀なリーダーなら何をする？ - リーダーの仮面

著者累計25万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本書を深堀りすべく、働く人のさまざまな「お悩み相談」を木下社長にぶつけてみた。今回は「いつかは起業したいと考えている人」が自分を振り返るための方法をご紹介する。

大手総合化学メーカー

アンパサンド税理士法人 代表社員／税理士・経営心理士・組織図診断士・性格診断アドバイザー

温厚で思考好きな人

株式会社RECEPTIONIST 代表取締役CEO

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【絶対起業しないほうがいい人】がわかる、たった1つの質問 - 時間最短化、成果最大化の法則

【一発アウト】職場での信頼を失う「社会人失格の行為」ワースト1は？　150万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏による特別講義の模様をお届けします。

IT会社 ICS/OTセキュリティ　シニアディレクター

文学研究者 特任教授

関西大学 法学部

【一発アウト】職場での信頼を失う「社会人失格の行為」ワースト1 - パーフェクトな意思決定

株式会社ダイヤモンド社

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