ビジネスシーンで、「仏教」に関する話題をしばしば目にする。京セラ創業者の稲盛和夫氏、松下電工（現・パナソニック）の松下幸之助氏、アップルのスティーブ・ジョブズ氏など、仏教が国内外の経営者に影響を...

NewsPicks 記者

ユーザベース スピーダアナリスト

ヴィジョナリーブランド株式会社 代表取締役

Asian Identity Co., Ltd CEO & Founder

東京大学 中国思想文化学研究室助教

コーポレイトディレクション Managing Director

【週末に読む】私たちの悩みは「仏教」で解決できる

京セラ、KDDIを創業し、JALを再建した稲盛和夫氏。その功績、経営手法「アメーバ経営」と「会計学」、中国の経営者への影響力、経営哲学を紹介する。

イーガーディアン株式会社 代表取締役　CEO

浦安市民 ソニー・シニアインベストメントダイレクター

中国 対外経済貿易大学 国際経済研究院 教授

Re entertainment 代表取締役

B.LEAGUE チェアマン ／日本バスケットボール協会 副会長

ジャーナリスト

【追悼】経営の師範「稲盛和夫」の哲学

日本では「値上げ」に抵抗を覚える企業は少なくありません。しかし価格を安くしておいてその負担を人件費に転嫁させたのでは、従業員がツケを払わされるだけです。企業と顧客がともにハッピーになれる値決めとはどのようなものか、リクルートでの経験を踏まえて中尾隆一郎さんが解説します。

コトスタイル株式会社/株式会社グッドランプ 代表取締役

第2期 NewsPicks Student Picker/東北大学工学部　建築社会環境工学科 建築

Sansan株式会社 経済学

配信メディア

自動Pickロボット

「値上げ」をしたのに顧客もハッピー。リクルートの事業部長が編み出した価格決定の秘策

「三方よし」こそステークホルダー資本主義。日本企業の中に未来のヒントがあるはず。任天堂、京セラ、オムロン、日本電産、島津製作所、ワコール、堀場製作所などが集まる京都に注目した。

NewsPicks編集長

JIW 代表取締役社長／技術士（情報工学）

一社）広島県観光連盟（HIT） チーフプロデューサー　兼　常務理事事業本部長

Ｃ＋Ｅ建築設計事務所 代表

慶應ビジネススクール 教授

【痛快】ぼろ儲けより長続き、「三方よし」経営の秘密

営業利益率20%の村田製作所。日本電産や京セラを圧倒する利益率は、積層セラミックコンデンサ（MLCC）やリチウムイオン電池など製品力に加え、経営にヒントがあるはずだ。スマートフォン（スマホ）やE...

村田製作所 代表取締役社長

(株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/EFFAS公認ESGアナリスト/代表取締役

【新】優良企業のさらに上をいく、利益率20%経営の秘訣

「経営の神様」と評された稲盛和夫氏と、ユニクロを運営するファーストリテイリングの経営トップを担う柳井正氏は、稲盛氏の生前、互いに尊敬し合う仲だった。そして稲盛氏はかつて、「日本企業はユニクロのようになるべき」といった趣旨のメッセージを残しているのだが、その真意とは何なのか。

講談社 IPビジネス部部長

日本プルーフポイント株式会社 チーフエバンジェリスト| 警察大学校講師

LIFULL senior 代表取締役

KabuK Style Inc. Founder & CEO

稲盛和夫が「日本企業はユニクロになりなさい」と説いた真意とは？

株式会社ケアサービス 代表取締役社長

iU（情報経営イノベーション専門職大学） 学長

日本協創投資株式会社 代表取締役社長

株式会社グロワール Executive Director

京セラの稲盛名誉会長が死去　創業者、日航再建も指揮

「ずば抜けて仕事ができる人」のたった1つの特徴とは？ 稀代の名経営者、稲盛和夫のアドバイス

FMCG セールスディレクター

無し 無し

NewsPicks

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「ずば抜けて仕事ができる人」のたった1つの特徴

20代で京セラを創業、50代で第二電電企画（現KDDI）を設立して通信自由化へ挑戦し、80歳を目前に日本航空の再生に挑んだ稲盛和夫氏。いくつもの企業を劇的に成長・変革し続けてきたイメージのある稲盛氏だが、京セラで長らく稲盛氏のスタッフを務めた鹿児島大学稲盛アカデミー客員教授の粕谷昌志氏は、「大変革」を必要としないことこそが稲盛経営の真髄だという。本連載では粕谷氏が、京セラの転機となる数々のエ...

損失累計50万ドル超、工場長が突然退社…稲盛和夫と“カミカゼ会社”京セラ米国現地法人は逆境をどう跳ね返したか　稲盛アカデミー特任教授が振り返る、希代の経営者・稲盛和夫の「企業変革」（第7回）

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