株式会社EVeM主催のウェビナーの模様をお届けします。テーマは「メンバーの可能性を最大化させる1on1」。『急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント』著者で株式会社EVeM CEOの長村禎庸氏と、紺野佳南氏、鈴木純太氏が登壇し、1on1の型についてロープレを交えて解説しました。本記事では「フィードバックの型」について語られました。

関西学院大学フェロー／ZEROBILLBANK JAPAN プロジェクトパートナー ／JCE (JapanCreativeEnterprise) Chief Innovation Architect

The Youth CEO

某上場企業 内部統制部門 部長

株式会社BUILD COMMUNITIES 代表取締役/理学療法士

人材業界 マネジャー／国家資格キャリアコンサルタント

NewsPicks Content Curator

「結局何が言いたいんですか？」と思われるフィードバックの特徴 メンバーに納得感を与える「伝え方」のプロセス

「罰ゲーム化する管理職」「管理職になりたくない」など、昨今の管理職を取り巻く環境はなかなか厳しいものがある。私が代表を務める、株式会社EVeMで、先日全国の管理職・中間管理職1210名を対象に管理職実態調査を実施したところ、実際に「メンバーとの関係構築の難易度が上がっている」「人手不足で管理職自ら...

Business Insider Japan記者

配信メディア

自動Pickロボット

「自分でやる」が管理職を追い詰める…仕事を“振る”技術を身につける

株式会社EVeM主催のウェビナーの模様をお届けします。テーマは「メンバーの可能性を最大化させる1on1」。『急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント』著者で株式会社EVeM CEOの長村禎庸氏と、紺野佳南氏、鈴木純太氏が登壇し、1on1の型についてロープレを交えて解説しました。本記事では1on1のロープレから、コーチングの3つの「型」が語られました。

NewsPicks エンジニア

会社員・3児の父

ー HR

質問だけを投げかける1on1は「詰め」になる “話しづらい1on1”に欠けている3つの「型」

株式会社EVeM主催のウェビナーの模様をお届けします。テーマは「メンバーが勝手に育つ『評価』のコツ」。『急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント』著者で株式会社EVeM CEOの長村禎庸氏と、辻本知範氏、紺野佳南氏が登壇し、再現性のある「マネジメントの型」について語りました。本記事では、評価でブレを作らないための「目標設定の型」について解説されま...

株式会社村田製作所 生産技術

製薬会社 事業戦略本部

サラヤ株式会社

定性評価の達成基準に「ばらつき」が出てしまうわけ 「目標設定の型」を使った、評価の解像度の上げ方

経営者やリーダー向けに、「経営」「マネジメント」をテーマとした各種セミナーを開催する経営者JPのイベントに、“ベンチャーマネジメントのバイブル”と称される『急成長を導くマネージャーの型』を出版した株式会社EVeMの代表取締役・長村禎庸氏が登壇。経営者JPの代表・井上和幸氏と共に、マネージャー時代に長村氏が得た学びや、マネジメントに適正のある人などを語りました。

松尾産業

and coach 代表

高等教育機関職員。今は人事。アカデミア1期生

マネージャーの「部署は自分の城」の勘違いが、会社を止める 組織の生態系を回すための「推進システム」とは

株式会社EVeM主催のウェビナーの模様をお届けします。テーマは「メンバーがの可能性を最大化させる１1on1」。『急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント』著者で株式会社EVeM CEOの長村禎庸氏と、紺野佳南氏、鈴木純太氏が登壇し、1on1の型についてロープレを交えて解説しました。本記事では「型」を学ぶメリットについて語られました。

センスや感覚に頼らずに「マネジメントの型」を学ぶメリット 人を動かし成果を出す「ピープルマネジメント」の技術

株式会社EVeM主催のウェビナーの模様をお届けします。テーマは「メンバーが勝手に育つ『評価』のコツ」。『急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント』著者で株式会社EVeM CEOの長村禎庸氏と、辻本知範氏、紺野佳南氏が登壇し、再現性のある「マネジメントの型」について語りました。最終回の本記事では、納得できる評価にするための2つの「型」が語られました。

人事評価で「耳の痛い改善」を社員に聞いてもらうためのコツ チームの目標も「自分ごと」になる、マネジメントの型

株式会社EVeM主催のウェビナーの模様をお届けします。テーマは「メンバーが勝手に育つ『評価』のコツ」。『急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント』著者で株式会社EVeM CEOの長村禎庸氏と、辻本知範氏、紺野佳南氏が登壇し、再現性のある「マネジメントの型」について語りました。本記事では、安定した組織とベンチャー企業の「マネジメント」の違いを解説し...

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