2年連続で「職場環境優良法人1位」を受賞し、「ホワイト企業大賞」や「働きがいのある会社ランキング」にも選出された実績を持つGCストーリー株式会社。同社の取り組み事例をもとに、従業員のエンゲージメントを高める施策や組織づくりのポイントに迫ります。本記事では、社員のエンゲージメント向上には「内発的動機づけ」が重要な理由を語りました。 前回の記事はこちら

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給与や制度を整えても、あくまで“不満の防止”にしかならない　従業員エンゲージメントを高める「内発的動機」の重要性

2年連続で「職場環境優良法人1位」を受賞し、「ホワイト企業大賞」や「働きがいのある会社ランキング」にも選出された実績を持つGCストーリー株式会社。同社の取り組み事例をもとに、従業員のエンゲージメントを高める施策や組織づくりのポイントに迫ります。本記事では、自律分散ではなく「自律共創型組織」を目指すGCストーリーが取り組む施策から、よりよい環境づくりのヒントを探ります。

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2年連続「日本一働きやすい会社」に選ばれた企業から学ぶ　仕事の「成果」と社員の「幸せ」を両立する組織づくりのヒント

屋外広告・OOH（アウト・オブ・ホームメディア）のトータルソリューション事業およびWebプラットフォーム事業を展開する、gCストーリー株式会社・西坂勇人氏のインタビュー。西坂氏は、社名の変更に込められた思いや新しく始めた介護事業、健康経営を支援するヘルスサポート事業について語りました。※このログは（アマテラスの起業家対談）を転載したものに、ログミー編集部で見出し等を追加して作成しています。

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