【Sponsored by 株式会社mento】
日本の職場環境が激変する中、管理職に求められる役割と在り方も大きく変化しています。

従来の「指示・管理型」から、「対話と巻き込み」でチームを動かすマネジメントへ。

いま、現場の変化の起点として管理職を再設計することが、組織の本質的な変革につながっています。そうした中で注目されているのが、「管理職コーチ」という新たなアプローチです。

今回は、NewSchoolと、リーダー育成・組織開発に特化した「マネジメントサクセスプログラム」を展開するmentoがコラボ。管理職が現場で実際に“動き方“を変えていくための実践知や行動変容の支援について、共に考えていきます。

「管理職から始まる組織変革」をテーマに、これからの管理職支援の在り方、そして「AI×コーチ」との関係性を掘り下げていきます。

mentoのサービスにご興味ある方は、下記のリンクをご参照ください。
https://www.mento.jp/service/management-ai

出演者：
木村憲仁（mento CEO）
丹下恵里（mento 副社長）
堀川大介（NEC CHRO）
坂井風太（Momentor 代表）
森安利之（パーソルダイバース ゼネラルマネージャー）
落合敦子（mento登録プロコーチ）

NewsPicks Studios 番組プロデューサー

公式アカウント

エバン合同会社 CEO

株式会社ユーザベース SPEEDA Japan Division Customer Success Team

【現場から始める変革】AI×コーチで管理職の体温を取り戻す

近年注目を集めている「コーチング」。　対話によって本人の中にある課題と答えを引き出す、目標達成を支援するためのコミュニケーション手法として、多くの企業が取り入れられています。人材育成や目標達成、そしてモチベーションの向上など、幅広く活用できると言われている一方、コーチングを受ける目的がわからないと言った声、コーチングを受けたものの、今後どのように仕事に生かしていいのかわからないという声も少なくありません。
果たしてコーチングは、一体どのような効果があるのか、ビジネスパーソンにもたらす変化とは何か。また、企業としてコーチングを導入すべきか、組織にどのような影響を与えるのか。コーチングの専門家と有識者を交え、徹底討論します。
【協賛：mento／DESIGNER／CarpeDiem】

＜ゲスト＞
木村憲仁（株式会社mento CEO）
石倉秀明（株式会社キャスター CRO）
泉澤恵一朗（株式会社デザイナー 代表取締役）
海野慧（CarpeDiem株式会社 代表取締役社長）

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