──前回、ミラツクの未来事業を構想する方法を聞きました。従来、特にベンチャー企業では、経営者の思いつきや発想で新規事業が作られてきたと思いますが、一方ミラツクは調査データを活用し、みんなの意見を...

株式会社リクルート スタディサプリ教育AI研究所所長、東京学芸大学大学院教授

NewsPicks編集長

独自の視点と卓越した才能を持ち、さまざまな分野の最前線で活躍するトップランナーたちが、時代を切り取るテーマについて見解を述べる連載「イノベーターズ・トーク」。第194回（全5回）は、100年先の...

──前回、未来事業の事例を聞きましたが、ここからは未来の事業を考えていく具体的な方法を聞いていきます。未来事業を考える一連の流れはどうなっているのですか？西村　ツールを使うのが特徴です。世の中に...

──今回は対話術について聞きます。ミラツクでは、西村さんが一人で考えるのではなく、多様な人を招いたコミュニティで、対話をしてアイデアを創るのがポイントです。なので、対話を活発化させることが重要に...

──前回の対話術の続きです。ミラツクのセッションでは、最初の共有のプロセスを大切にするということでした。では、どのくらい時間をかけるのですか？西村　ミニマムは15〜20分ですが、2時間使えるなら...