株式会社NOKIOOが開催する「90分腹落ちセミナー」の模様をお届けします。今回のテーマは「どうつくる？「両利きの組織」～攻めも守りも両立できるチームのつくり方～」。既存事業に偏った状態を脱却し、事業を生み出す組織へと変革する観点を探ります。本記事では、両利き組織を作るためのポイントを踏まえ、人事担当者へのアドバイスを語ります。

兼業投資家 そろそろ中堅

NewsPicks Content Curator

人事担当者は「聖人君主」ではなく「ちょい悪」くらいでいい　 “両利き”で戦える強い組織を作るために、人事にできる第一歩

株式会社NOKIOOが開催する「90分腹落ちセミナー」の模様をお届けします。今回のテーマは「組織課題を解決する『対話』の力」。変化の激しい経営環境、また働き方の多様性が広がり、従来の一律のマネジメントでは対応できなくなっている中、組織内の適切な「対話」を後押しする対話型組織開発が注目されています。組織開発エバンジェリストとしても活動をされているZOZO小金蔵人氏をゲストに、組織内の「対話」を...

定時制高校 教諭

Givin' Back株式会社 代表取締役

某上場企業 内部統制部門 部長

工務員 ジョシュ

いつも同じメンバーでは「違和感」や「対話」は生まれにくい　仕事の無理・無駄に気付く「越境体験」の仕掛け方

ファッションビジネスジャーナリスト

SOMPOホールディングス グループCHRO

神戸市外国語大学  NewsPicks Curation Team インターン

弁護士ドットコム 部長

一体感のないチームに必要なのは「飲み会」ではなく「ゴール」　目に見えない組織課題を解決する「話すべき内容」の4ステップ

Okamura Designer / Global

スパイダープラス株式会社 FP&A

コニカミノルタ株式会社　ヘルスケア事業本部 部長

経営陣は「現場の主体性が」現場は「上が決めないから...」　組織が思考停止に陥る「他責のムード」を打破する方法

株式会社NOKIOOが開催する「90分腹落ちセミナー」の模様をお届けします。今回のテーマは「『世代間の壁』を越える ”違い”を強みに変えるマネジメント　～人事が支援する新しい！マネージャ育成～」。「世代間ギャップ」とは何か、なぜ生まれてしまうのか、その背景や解決策について議論しました。最終回の本記事では、違いを強みに変えるための「対話」の場の仕掛け方について語られました。

IT - 人事・総務 サブリーダー

ベイカレント•コンサルティング マネージャー

配信メディア

人事は社内のマーケティング＆ブランディング組織であれ　孤独なマネージャーの困りごとを引き出す「場」の仕掛け方

株式会社NOKIOOが開催する「90分腹落ちセミナー」の模様をお届けします。今回のテーマは「『世代間の壁』を越える ”違い”を強みに変えるマネジメント　～人事が支援する新しい！マネージャ育成～」。「世代間ギャップ」とは何か、なぜ生まれてしまうのか、その背景や解決策について議論しました。本記事では、違いを強みに変える組織スキルについて、組織開発・人材開発に関わる人に求められる観点が語られました。

株式会社アルファドライブ

「もっとコミュニケーションを取れ」と言われ、管理職はがんじがらめに...　組織開発に求められる「いやいや、そこじゃないよ」を見抜く力

株式会社NOKIOOが開催する「90分腹落ちセミナー」の模様をお届けします。今回のテーマは「『世代間の壁』を越える ”違い”を強みに変えるマネジメント　～人事が支援する新しい！マネージャ育成～」。「世代間ギャップ」とは何か、なぜ生まれてしまうのか、その背景や解決策について議論しました。本記事では、世代間ギャップが生まれてしまう背景について6つの観点が挙げられました。

世代間ギャップの原因は「俺目線」「過去目線」「短期目線」　価値観ではなく「景色」を変える、組織作りのアプローチ

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