マルイはみんな駅のそば──。このキャッチコピーが象徴するように、2000年初頭まで、若者が流行りの洋服や雑貨を購入する場所といえば、新宿や渋谷、吉祥寺などの駅近にある「マルイ」だった。買い物をし...

NewsPicks　編集部 記者

慶應ビジネススクール 教授

2度の最終赤字を乗り越え、過去最高の収益力を身に付けた丸井グループ。再生のきっかけは2005年に創業家の青井浩氏が社長に就任し、小売り主導から金融で稼ぐビジネスモデルへの転換を進めてきたことにあ...

丸井グループの株価が好調だ。今年4月には、一時、バブル期の1990年以来の高値をつけたほか、いまもコロナ禍前の水準を上回っている。業績をけん引するのは、フィンテック事業だ。同社の2025年3月期...

「お得なポイント還元で会員を呼び込む」。こんなクレジットカード業界の「常識」が、変化しつつある。アニメやゲームとコラボしたカードや、ポイント還元の代わりに美術館に寄付ができる機能の付いたカードな...

小売大手の丸井グループは百貨店業の中で売上高7位ながら、営業利益は1位で、業界の苦境から一歩抜けている。丸井の利益率が高いのは小売業とフィンテック2つを本業として持ち、時代に合わせてビジネスモデ...

「小売業」は、店頭で物を販売する業態と考えられている。しかし百貨店の丸井グループは、今「売らない店」の拡大を進めている。なぜ、販売拠点である店舗で「売らない」事業ができるのか。「売らない」のに、どうやって丸井は利益を上げていくのであろうか。