ビジネス領域に特化した、コンサルタントと依頼者のマッチングサービスを提供する「ビザスク」。同社が主催するセミナーに、『事業構想を「書く」 ビジネスモデルを可視化し新規事業開発を加速させるフレームワーク』の著者であり、株式会社NEWhの執行役

なぜ“客が離れず、競合に真似されない”のか？　成功する事業が備える3つの視点

「小」が「大」を飲む異例の巨額買収は、のれんの大減損という結果に終わった。M&Aや新規事業などの専門的な知見を持つアドバイザーと、その知見を得たい企業をマッチングする「スポットコンサル」。「EN...

NewsPicks マクロ・マーケット担当記者

三ツ目株式会社 代表取締役 兼 CMO

OpenWork 代表取締役社長

慶應ビジネススクール 教授

株式会社ヘラルボニー COO

製造業 Marketing Manager

【ビザスクCEO】米国M&Aで大赤字。「リサーチ不足」を猛省

グリー、メルカリを渡り歩いたスタートアップの“成長請負人”が、「ライドシェア」に目をつけた。スマートフォン決済「メルペイ」を立ち上げ、2023年12月までメルカリの国内事業責任者だった青柳直樹氏...

newmo 代表取締役

東京大学 中国思想文化学研究室助教

株式会社プロゴス 取締役会長

デライト・ベンチャーズ ベンチャーキャピタリスト／マーケター

AXIS合同会社 代表

【爆速】メルカリ元幹部が3カ月で｢ライドシェア起業｣できた理由

業界業務の経験豊富な「その道のプロ」に、1時間からピンポイントに相談できる日本最大級のスポットコンサル「ビザスク」。そのビザスク主催のセミナーに、『AIが答えを出せない 問いの設定力』の著者で、グロービス経営大学院 教員の鳥潟幸志氏が登壇。多面的・長期的・根源的なモノの見方3原則や、一貫性と謙虚さを持つリーダーの特徴などが語られました。 前回の記事はこちら

某上場企業 内部統制部門 部長

NewsPicks Content Curator

建設業 マーケティング部門

ロジカルに考え抜いたのに…部下がついてこない理由　グロービスの教員に学ぶ、頭→心→腹の「意思決定3作法」

今回デューデリするのは「ビザスク」。ビジネスや研究の知見をスポットコンサルで提供するサービスで急成長中です。最近、規模3倍の米国企業を買収。まさに「小が大を飲む」大勝負を仕掛けたビザスクはどのよ...

ジョーシスサイバー地経学研究所 所長/日本東南アジアイノベーションプラットフォーム(JSIP)エバンジェリスト

NCB Lab. 代表

elephant studio Creative Director

NewsPicks 映像ディレクター

株式会社デジタルパイロット 代表取締役社長

株式会社HIKKY、アクティンウィット株式会社 社員(HIKKY)、代表取締役社長(アクティンウィット)

【直撃】絶好調ビザスク「巨額買収」の勝算とリスク

配信メディア

新規事業、ピボットを重ねすぎて「もう何回目？」がわからない…　経営層と現場で異なる“事業撤退”の2つの判断基準

株式会社ビザスク

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